面经|字节本地生活二面

二面是业务负责人面试,时长大概50分钟,团队还在搭建,挑战比较高也会比较累
1.自我介绍
2.组织核心的目标是什么?目标怎么拆解?针对一线人员对应的考核指标是什么?
回答:考核收入,收入=车辆*周转*单价,考核周转,散车率
3.给一线人员制定目标的时候会不会根据区域之间的差异性、个人能力等区别制定
回答:精细化管理,小的区域范围内大家的难度,特性是一致的,所以不会区别;对于一级管理者之间是会有所差别
4.考核周期,月度还是?
回答:月度,对于绩效方案的补充,出勤+主观评价+计件+调度效果+绩效
5.车辆是否调度非常依赖于线下因素,如何保证管理者对于一线人员派活的公平性
回答:业务属性+管理的自主性,会影响最终收入结果+风控
6.对于管理者的绩效考核方案
回答:业务的三个维度,对应设定三部分绩效考核模块
7.目标会拆解到一线执行人还是只是到管理者
回答:会拆解到二级管理者,再往下由管理者自行拆解
8.管理者再往下拆是否会给不同的人制定不同的目标
回答:三级到二级,二级到一级,会根据区域差异,车辆数,差异化制定,但是到执行人员层面,目标是一致的
9.制定目标倾向于从上往下拆解,还是从下往上去汇
回答:制定年度目标,倾向于从上往下,因为只需要考虑核心的宏观影响因素和组织战略,如果是月度目标,倾向于从下往上,因为需要更加精细化的制定目标,倾向于从下往上
10.专项分析的case
回答:收入分析项目的背景+分析过程怎么拆解+发现的结论;流程链路管理项目背景+分析+推进解决
11.收入分析中带小工的成本收益
回答:效率1+1>2,并且是夫妻档居多
12.之前的绩效
13.离职原因
14.期望薪资
15.还有什么要问的
汇报对象:经营分析负责人
岗位的业务难点是什么:还处在搭建团队期间
对于这个岗位的要求:绩效模块把目标制定准;分析模块不只做分析,要高于业务进行探索
全部评论
这是啥岗位, 这面经给我看的一脸懵逼
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发布于 2023-11-13 22:29 吉林

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全流程介绍:在BOSS上投的简历,第一天投第二天约一面(约到了两天后)当天HR通知我顺利通过面试,问我什么时候约二面,于是我就约到了当天晚上。当天二面完后半小时后HR通知二面顺利通过,说需要加一轮技术面,问我什么时间合适。当时已经周五,所以三面约到了下周一。周一上午面完三面,下午HR通知顺利通过,问我什么时候有时间参与下HR面。于是约到了三面的当天晚上。面试官表示两个工作日之内会收到offer。不得不说字节的HR效率是真的高,借此机会我将自己一二三面做整理;以来是有个记录、二来希望可以帮到之后的兄弟姐妹们。  1、自我介绍    讲了一下自己的当前情况,介绍了一下对大数据开发两个方向上的理解;介绍了下自己的一段滴滴实习经历+自己写的项目。表示了自己会有写技术博客的习惯,取得了4W+阅读量此外粉丝量也即将达到2K人。  2、深挖两个项目 - 大部分时间    面试官对实习经历特别感兴趣,我提到了几个亮点:Spark调优+物化视图中间层建设+实时数仓经历,都被扒了个底朝天。此外面试官还会根据你写的项目来问你八股的问题,比如我分布式文件系统的项目,他问我使用什么数据结构来存储元数据的,我回答说HashMap,于是他就问了HasMap的底层原理。(大家在准备的时候一定要好好准备)  3、计算机网络中:在地址框输入域名后到页面展示经过了什么?    绝了,还好考研的时候学过没忘哈哈哈  4、Bloom Filter与BitMap    巧了,虽然BitMap没接触过,但是Bloom Filter在学习HBase的时候学过,所以答得还可以。作用、存在什么问题..应用场景等等。  5、HashMap底层原理    刚好复习到了这个知识点,因为上一次找实习的时候,当时是第一次面试,美团面试官也是根据我的项目问出了这个题。(所以说大家一定要好好准备项目相关八股)。  6、StarRocks中的表模型    提前准备了,面试的时候往这上面引导,面试官顺理成章的问了,我也顺理成章的答了出来。  7、StarRocks如何实现更新 (读时更新、写时更新)    这个地方不是很了解,面试官跟我讲了一下:Merge-on-Read和Merge-on-Write  8、StarRocks中的关联方式    这里答了出来,但是没答全;面试官同样跟我讲了一下;全程和蔼,可以让面试者很轻松自信。  代码题 ;动态规划,最小子数组和问题    没什么好说的,给我简单爽了。  面试时长55分钟,很无奈我找到是数仓实习,这个岗位却是做计算引擎开发(属于后端开发范畴);本来以为凉了,但是面试官表示开发技术不是问题,进去之后会进行培养。在这里给自己的CSDN打一波广告,欢迎大家参考!:   https://ansentai.blog.csdn.net/
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