正常的讨论流程,实际上会经历思维发散、思维汇总、框架输出、框架填充以及对外的汇报。
通过思维发散跟思维的分类,我们能够将自己对于一个领域的知识摸得7七八8,日常我们会通过看报告,百度,咨询、逻辑推理等方式,在群面的时候就只能依靠逻辑推理,所以需要掌握一些常见的模型,比如用户五要素,AARRR模型。
通过一个框架性的东西,我们能够对项目的进度进行合理的讨论跟掌控,管理的颗粒度决定了对项目的掌握程度;
往里面填充,实际上是体现背景知识跟专业性的一步,是否能结合生活跟行业提出创造性的建议。
对外输出,需要考虑的是输出的对象、输出的场合、用一个什么样的故事,把这一个话给讲出来。
通过思维发散跟思维的分类,我们能够将自己对于一个领域的知识摸得7七八8,日常我们会通过看报告,百度,咨询、逻辑推理等方式,在群面的时候就只能依靠逻辑推理,所以需要掌握一些常见的模型,比如用户五要素,AARRR模型。
通过一个框架性的东西,我们能够对项目的进度进行合理的讨论跟掌控,管理的颗粒度决定了对项目的掌握程度;
往里面填充,实际上是体现背景知识跟专业性的一步,是否能结合生活跟行业提出创造性的建议。
对外输出,需要考虑的是输出的对象、输出的场合、用一个什么样的故事,把这一个话给讲出来。
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