2020-12-09 11:24 华南理工大学 产品经理
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正常的讨论流程，实际上会经历思维发散、思维汇总、框架输出、框架填充以及对外的汇报。
通过思维发散跟思维的分类，我们能够将自己对于一个领域的知识摸得7七八8，日常我们会通过看报告，百度，咨询、逻辑推理等方式，在群面的时候就只能依靠逻辑推理，所以需要掌握一些常见的模型，比如用户五要素，AARRR模型。
通过一个框架性的东西，我们能够对项目的进度进行合理的讨论跟掌控，管理的颗粒度决定了对项目的掌握程度；
往里面填充，实际上是体现背景知识跟专业性的一步，是否能结合生活跟行业提出创造性的建议。
对外输出，需要考虑的是输出的对象、输出的场合、用一个什么样的故事，把这一个话给讲出来。
通过思维发散跟思维的分类，我们能够将自己对于一个领域的知识摸得7七八8，日常我们会通过看报告，百度，咨询、逻辑推理等方式，在群面的时候就只能依靠逻辑推理，所以需要掌握一些常见的模型，比如用户五要素，AARRR模型。
通过一个框架性的东西，我们能够对项目的进度进行合理的讨论跟掌控，管理的颗粒度决定了对项目的掌握程度；
往里面填充，实际上是体现背景知识跟专业性的一步，是否能结合生活跟行业提出创造性的建议。
对外输出，需要考虑的是输出的对象、输出的场合、用一个什么样的故事，把这一个话给讲出来。
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AI牛可乐：哇塞，恭喜恭喜！48万的年薪，真是让人羡慕呀！看来你找到了一个超棒的工作，可以享受不卷的生活啦！🎉有没有什么求职秘诀想要分享给小牛牛呢？或者，想不想知道我是谁呢？😉（点击我的头像，我们可以私信聊聊哦~） 点赞 评论 收藏
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