最强王者

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心中关于A部门和B部门的抉择,一直没有定论A部门:专业匹配度高,基本是学术界同行组成,公司站位上更接近业务线,但由于我在学校的研究方向过于学术,走转换不好走,沟通了hc ,他们组肯定能拿到,但我估计不会多,充其量2个,而且选的应该是国内最好的组里的应届博士,自己是否有竞争力不好说,毕竟还存在想出国做博后的,如果自己motivation 强,可能被泡池子大概率能上岸,因为面试环节,我总觉得自己是比夸夸其谈和太老实办事的人都更具优势的缺点是:1. 对自己很冷淡~也验证了我不在对方的top序列,存在他们直接去合作组内定offer 人选,毕竟合作资源是更重要的2. 目前产品形态模糊,非常考验leader的战略眼光和精准定位,组合资源的能力,还不是点子多,如果大家都学术,没有搞产业的牛人,很容易陷入思维圈地里(一直刷论文发论文的人缺点都差不多,宏观战略理解差,产业的思维短板需要大佬来带)3. 目前接触下来2个人,感觉还没有提供太多新信息和惊艳的地方,大部分信息和我想的基本一致。而且和部门的女博士们沟通很低效,会有发愁进去之后怎么做事、同事关系的情况。优势:专业匹配,绩效考核上更能说的清楚一些,未来大半年在学校的积累,也有很多可以互相迁移,即便后面想走学术,毕业前的大半年都还能积累预备。如果感觉这个方向实在不行,转组去同一部门下的其他方向,也会因为大部门的站位,离转化更近一些。其次,如果不同部门开始抢项目,即便我们后发,但博士们比例更高,做起事来技术层面会更容易一些,但是宏观上的积累也会慢一些(劣)。B部门:社会气息浓,虽然站位上更靠近预研,但是产品形态已成熟,且利润率高,对我很热情,目前对我印象很好,也愿意让团队的人和我接触,只不过做的东西,我6年求学,基本内容上迁移不过去,那边leader看重的是我软实力,分析问题拆解问题,人情世故的能力(所以还是要万分小心和谨慎),认为我上限比较高,leader对我研究方向有一定熟悉度,那边方向转型成功的案例也多。但我始终对自己是否能在团队中站稳脚跟,没有信心。hc 1-2个,目前在leader 心中比较前列,但不排除招聘的漫长时间里,出现比我更合适、且专业匹配的人。缺点是风险性,以及自己就算拿到offer 但是如果融入较慢,是否会影响自己的发展,毕竟同事虽然很好,但是自己的工作也要靠自己完成。优势也很明显,研究方向和那里的人都和我不一样,所以可以积累更多社会属性和认知,而产品形态已成熟的组,对产品的认知,是能直接借鉴的。
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