禾赛 一面

偶然翻到团子的面试官内部培训资料，看到一条让我印象很深的招聘判断逻辑：“要招，就招超过团队平均水平50%的人。”听上去挺合理，但我更好奇：他们是怎么判断这个人是不是“超过50%”的？看完后觉得，其实我们可以代入招聘者的视角，倒推出一些求职者面试准备可以优化的地方，知己知彼。 1️⃣ 一场“心里排序游戏”比如你面的是 L6 岗位，那面试官会先想他认识的三个 L6，排个序：a > b > c，然后把你放进去一比：• 如果比 a 更强：强烈建议录用• 如果比b强：建议录用乍一看挺粗暴的，但想想也合理，因为基准来自他身边的日常合作，参考值其实很高。 2️⃣ 职级不同，评估重点也不同高职...

27届双非修改简历暑期凭运气拿到了一个小厂的实习，但感觉不稳怕被鸽了，3 4月想在多面下，最近又添了一个项目，求大佬拷打下简历啊

兄弟们，这是不是寄了#小米招聘#

抓瓦面经（凭印象记录）一面1.项目相关2.https握手过程3.http各版本的区别？4.time_wait是什么？过多怎么办？复用的话会出现什么问题？5.raft协议选举过程？6.脑裂？raft如何解决脑裂？7.mq用来做什么？为什么使用rabbbitmq？有了解过其他的mq吗？区别在哪里？8.Linux如何查看内存占用？9.说一下mysql的锁10.间隙锁怎么加的？11.讲一下索引失效的场景，个人理解11.最近学习的内容？12.怎样学习go的？13.最喜欢的一门科目二面 技术+hr技术1.介绍一下两个项目的创作原因和难点，遇到的问题和压测2.讲一下Linux的基本命令3.top指令的具体信...