👋宝子们，被领导要求在部门例会上分享工作经验，千万不要花太多时间去准备，按这个逻辑就能快速搞定。 🌟明确分享重点 先搞清楚上级为什么让你分享经验，一般是你有一些比较好的成果，又或者团队中存在一些普遍的痛点问题。 在分享时记得保持谦逊的态度，要认识到每个人都有自己的长处，你只是过去在某些方面做得不错。 🌟组织内容结构 【开头引入】：感谢领导给与机会，然后用一两句话引出主题。像“很感谢领导让我来分享有关××工作经验呀，我相信大家都有自己的方法，这里就简单给大家介绍一下我是如何做的。” 【主体内容】 1、 具体做法：详细讲讲你实际的做法，提炼一个个的步骤或者可以落地的方法论。比如“每次沟通前...

破案了，我说华子咋一直没理我😨 #华为#

好焦虑，有人能提供点意见吗，谢谢

秋招太让人生气了！面试的时候，一桌都是985和QS前50的学生，自我介绍那叫一个厉害，成绩、实习、科研、社团，样样都不差。被问到的时候，一个个长篇大论，拼命证明自己有多适合做销售，有多爱销售，还一个劲儿给企业表忠心，不管是外企还是互联网企业，只要给offer，其他的都能拒。问到预期薪资，有个姐说薪资不重要，15万就行。摄像头里我和另一个同学当场就笑了，我脸色瞬间就变了，我还是头一回见到这种情况。上海销售岗位预期薪资才15万，这可是要价的时候啊！然后我们也跟着表忠心说工资不重要，预期也是15万，估计价格战就是这么来的吧。我们这代人到底做错了啥？非得吃这种时代的亏，做这种服从性测试，还得这么骗自己...