一晃入职字节4年+了，这四年中经历过各种起起伏伏、风风雨雨。在这个过程中，有过一些属于个人在职业上的高光时刻，也有过很多挫折和低谷。有时候也会想，我希望自己在刚开始工作的时候知道些什么呢？这篇文章就是为了分享我的经历和思考。利用好资源我觉得对于校招生来说，第一重要的成长资源是团队指定的mentor。好的mentor，除了指导工作，往往会跟你分享自己的经验教训，帮助你在职场中避坑。作为一个mentor，我现在还和一些自己的mentee保持着联系，即使已经不在一个团队，也能在工作和生活上有方方面面的交流。第二是字节内部的技术社区以及各种技术专题讨论群。各种技术大牛和热心的小伙伴们在这里交流和分享。我最近关注比较多的是内部的LLM知识分享群，很多小伙伴会搜集各种前沿的论文和行业动态，和大家分享。还有就是公司内的各种培训课程，公司的各个部门也会邀请行业内的大牛来进行各种分享，帮助大家拓宽眼界。(图为公司健身房，健身房也是一种独特的资源）开放、谦逊的学习态度在大厂，大家往往都是很优秀的，大家往往毕业于名校，有着丰富的工作经验。各种各样的天才和行业翘楚在公司内随处可见，最简单的一点，大多数的同事往往是名校+大厂背景。当面对这些人才时，不要自卑，也不要抱着自己的成见和傲慢心态，而是应该虚心学习。同时，谦逊也意味着，在面对困难、变化和挑战时，要有平和的心态。在互联网行业，变化是常态，技术更新迅猛，市场竞争激烈，团队也时刻面临变化。在字节，我觉得一个比较特别的情况是，大家会提倡“在更大的范围寻找最优解”，一个项目也许会有很多人，甚至很多团队参与，随着团队、业务的变化，团队内的竞争，团队与团队之间的竞争在所难免，在这个过程中，我们不应该害怕竞争，而是需要时刻注意去向其他人学习、去提升自己的竞争力。（工区外的视野很开阔）不要害怕失败与质疑总的来说，字节的团队氛围对于失败和挫折是充满包容的。这鼓励我们去展示自己的才华和创意，让我们不害怕在团队会议上提出自己的观点，不害怕与同事们分享自己的学习心得和技术思考。毕竟，即使是像字节这样的公司，也会有很多失败的产品，但是公司依然在寻找新的发力点，并没有因为一两次的失败而停下了探索；对于校招生来说，团队更能包容失败和不足之处，一个好的团队会帮助大家快速成长，应对失败。最后，要从失败中吸取教训并与他人分享你的失败经验。产品改进上线之后可能用户反馈不佳，算法迭代之后也可能莫名其妙的指标下降，但是分析问题、找出问题的过程，永远是让人收获最大，给人最多提升的。除此之外，你的失败经历与他人分享，可以帮助他人避免类似的错误，并提供他们宝贵的经验教训。