今天做了百度的笔试题。第一题是牛牛跳数字，从第一个位置跳到最后一个位置，中间位置上的数字相同的可以直接跳过去。请问最少的跳的次数。给的提示是小数据量能过30%，大数据量能100%。
有什么好方法吗？明天把我想的两种思路贴出来。一起讨论下
2021-03-30
在牛客打卡190天，今天也很努力鸭！
每日监督打卡
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02-17 16:32
门头沟学院 golang
Cider Java实习生 - 一面 大概率凉经
（我也是出息了，拿 Go 面上 Java 了）自我介绍（闲聊）你给是给 Seata-Go 提交过一些代码是吗？那你应该有 Apache 的邮箱是吗？（没有，Committer 才有）...讲一下 Seata-Go 分布式事务框架，主要逻辑之类的。（五六分钟，讲了参与的模块相关的内容，流程，一些原理）参与 Seata-Go 多久了？（去年11月开始）讲一下你这里优化锁键构造的时间复杂度具体怎么做的？（讲了一下具体的实现和修改过程）Golang GC 相关。熟悉 Java 吗？（不熟，写 go 的）MySQL 事务隔离级别？默认隔离级别？存储引擎？InnoDB 和 MyISAM 区别。MySQL ...
查看13道真题和解析
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02-13 09:30
已编辑
华为_研发
【华为OD】如何判断一个部门烂不烂，卷不卷，是否适合生存？
华为OD的招聘铺天盖地，尽管已经有很多前辈进行了血泪控诉，但华为依然是某些时候的最高选择，让拿到了OD橄榄枝的朋友们十分纠结。如此庞大的公司，大家也很容易认为如果有烂的部门，一定也有好的部门；恶评虽然大多是经验之谈，但也难以逃避幸存者效应，待遇还可以的OD很可能不发声，给了OD招聘者很多回旋的余地。那么如何判断一个部门，乃至一个项目组到底是否适合OD生存呢？本文提出两个判断某个项目组是否适合OD生存的铁标准：三级部门总共有多少人？其中租赁员工多少人？项目组总共有多少人？其中OD有多少人？招聘时，接口人总有花言巧语，吹嘘部门前景、工作氛围、上升空间，但这都是难以衡量与判断的，尤其是对于尚未入职的...
华为成长空间 529人发布 投递华为等公司10个岗位 > 华为开奖那些事
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2024-12-22 13:07
字节跳动_后端(准入职员工)
深圳互联网只有腾讯么
新记话事人：你就和她说去抖音了
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昨天 17:04
腾讯_TEG_技术
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