高效率工作和低效加班哪个好

我曾经一直认为,高效率工作或者学习,是非常有必要的,这也是我喜欢写程序的原因,因为程序的效率比人类高,一个好用的程序或许能省很多时间。
但是,现在,我改变了我的看法。
作为一个实习生,我把分配到的活都在规定时间内干完,然后六点准时下班,然而在最近得知了自己不被领导看好的消息。
我们这一共四个实习生,我总是每次准点打卡下班,而其他实习生都比我晚。或许是我分配的活比他们少,或许是其他原因,但我都保证了我的需求在规定时间内完成,甚至提前完成。我觉得至少在任务上,我是过关的。
然而今天和mt聊了,他说ld不看好我,因为我每次六点准时走,从不加班(而ld也说实习生加班不做要求),然而实际情况并非如此,像mt或者其他正式员工的晋升,和工时离不开关系,在大家做的需求难度差不多的情况下,工时高就成为了晋升的标准。
而我们实习生转正,工时或许成为了潜在的加分项。
并且上个月,工时最高的实习生被评为了优秀实习生。我并不想说其他实习生怎么怎么样,我和他们一起吃饭,也玩的挺好。但我很痛恨这种潜在的加班内卷,毫无意义的在工位上消耗多余的时间,能让公司发展的更好吗?
晋升和工时正相关,能帮公司筛选出优秀的员工吗?
也许真的有人工作多需要通过加班,在规定的时间完成需求,但以现在的风气来看,这种并非多数。
我曾经以为技术是晋升的标准,努力学习提升技术就能获得晋升的机会,但我现在不这么认为了。
我知道公司上级只是想通过工时这种数据,让老板知道自己花的工资有价值,但这样只会让我更不热爱工作。
发表一下自己的感想罢了,我不奢望能改变什么,因为我也成为了加班到八点的“优秀员工”。
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劣币驱逐良币
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发布于 12-02 20:49 北京
和技术一个道理。 可能 bug 生产越多,屎山越多,你的老板越想挽留你,因为没你就是不行。 我见过一个老项目,应该是有人重构过,但是没完全重构。丫的我的评价就是💩山套层设计模式的壳子,属于是💩上雕花了。你以为是块蛋糕,结果细品发现有股子💩味。这种代码基本没人愿意改,维护代码的人已经在这工作很久了,猜也猜得到,老板不敢开啊。就是技术不行,bug 多,职场可能反而还顺风顺水,毕竟,老板认为不应该开了你,否则 bug 咋办? 技术好的人当然能找到你留下的 bug,可是就算费尽心思招进来,那员工还忙着刷自己的 KPI 呢,谁有那闲心思吃你的蛋糕细糠
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发布于 12-02 21:04 湖南

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一、背景:周会知识串讲,讲的很失败二、思考我发现在团队项目中,并不是要求你精通你们这个业务项目。毕竟一个业务项目的任务链很长。他们可能需要的是你专精在一个点子上。就比如说,我们有个教育后台。教育后台里面分为学生模块和其他。然后学生模块有分为了学生信息小模块,学生xx相关小模块。他们可能只要求你精通学生信息小模块。注意我用的是精通。我们这个项目,链路很长,你要知道你的上游有哪些?,上游干了什么又把参数修改成了什么?,下游又是如何把数据存进数据库的,是如何与数据库进行交互的?与你这个业务相关有哪些数据库?哪些数据表?又是哪些字段?这些字段又有哪些含义,他们又怎么如何与其他业务进行交互的。同时,你还要知道一些基础概念。继续说教育平台,或许教育平台也有自己的专业术语或者是业务术语。就比如说“花名册”这种就是需要大家将专业术语达成共识的东西。当你和其他员工进行联调或者是互相开发。你们就很需要达成共识概念。要不然一个做的A一个做的B所以,如果以后你们公司有串讲,你不需要一口吃成胖子,你就别和我一样,直接把学生模块的东西全部拿出来讲。你需要的是把学生信息模块中的一小点给讲明白就好了。比如说:我讲的是学生模块的学生花名册数据导入1. 基础概念共识  花名册的概念 ...类似这种行业术语或者是行业黑化2. 学生花名册 涉及到了哪些表,并且这些表的相关关联是什么3. 我们导入的数据格式是什么4. 我们导入数据格式的校验有哪些,其目的是什么,为什么要做这个校验5. 上游有哪些服务,这些服务有哪些模块做了什么处理,将数据进行了哪些转换,其中又接触到了哪些数据库表,如果是自己相关模块的可以继续讲的更细节点。6. 我们做了哪些处理,最后是怎么落库的,怎么返回参数的,同时如果失败会是什么情况7.提问AND解答为什么会有提问和解答因为我上面一直强调的是团队共识。串讲的目的也是为了团队共识。我们要将一个概念进行标准化,行业化,才会有后续更好的开发。其次虽然说我们更需要的是专精人才。但是你无法保证你的上游操作了不是你精通模块的操作,你自然无法避免与其他业务打交到。同时还有可能会有hotfix#牛客创作赏金赛# 如果这篇文章对你有作用,请动动发财的小手,送我点fafa吧!!!祝大家不要和我一样,我今天被拷打的一身都是汗,明明天气只有10°不到,我被拷打的一身都汗湿了,面红耳赤。唉
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