做得多不一定就是做得好，五种方法帮你得到领导的赏识和提拔： 1、接受工作，只问标准 领导布置的任务，一定要确认好交付标准再去做。用WTR三步法： -When:完成时间 -Target:任务目标 -Result:交付结果 2、会向老板寻求帮助，必带方案 开展工作时，总会遇到问题，不能上来就问领导该怎么办，而是至少带上2个方案，这是你的工作不是领导的。 用SCQA表达模式: -Situation:讲-下背景 -Complication:遇到的问题或挑战 -Question:你的疑惑 -Answer:给A、B两个方案，让老板选择 3、汇报工作，要突出结果 结论先行，汇报时先说结论，再说原因，接着展开...

bg:东大本同济硕,想找一个java的日常实习,投了一堆颗粒无收,项目方面:做了一个黑马的外卖,目前还在做黑马的点评

面试基本上和在牛客上看到的其他人发的差不多，深挖简历是核心，然后有少部分的开放性问题，简历面就不说了，核心还是明确背景和结果，数据思维很重要！一定要说具体的数字，比如我提到了通过xxx手段，最终达成目标的80%，同比提升20%，我认为这个是我做的最有成就感的事情，看到数据增长感受到了工作的价值开放性面试问题：1、如果要优化一款产品的用户体验，你会从哪些方面入手呢？2、对于产品运营这个岗位，你认为最重要的能力有哪些？你觉得个人优势在哪里？3、当某个功能流量数据下跌，你分析可能会有哪些原因？ 美团面试还是要核心突出自己的价值，你要告诉面试官为什么要选择你，自己和这个岗位的匹配度反问的时候可以问入职...