前言失业了，裁员的这波浪潮终究还是没有扛过去，被裁的不是我一个，是整个部门，其实对于这一天早就有预感，因为我们只是给鹅厂做事的一条dog，干的比外包多，福利比集团少，在降本增效的压力下，迟早有一天会毫不犹豫的把我们一脚踢开，只是没想到这么迅速，这么突然，突然到没有任何风声，突然到前两天才有新的项目开始。 当了两年的🐕，为何说早有预感，因为去年降本增效的主题下，我们免费吃饭的权力被剥夺了，很多集团的福利都没有了，而且和同事一起吃饭时讨论到同事主导的项目突然让其他人接手，讨论到组长突然让我们每天开始大量面试外包同学，果然这一切都清晰明了的指明了裁员即将到来。不过幸运的是，公司还是有点儿人性，正常...

很多同学在实习后会产生"好像什么都没学到"的焦虑。作为带过实习生的mentor，今天教你如何把看似"注水"的经历变成求职加分项！第一招：重新定义"水经历"✅ 观察价值：记录部门业务流程（如活动策划SOP/用户增长模型）✅ 工具价值：整理你接触过的后台系统（如CRM/数据看板/推送平台）✅ 信息价值：总结行业黑话（如私域流量池搭建=社群+企微+小程序组合）真实案例：某实习生通过整理部门使用的5大运营工具对比表，在秋招面试中展示出极强的信息整合能力第二招：STAR法则改造简历把"日常打杂"升级为：◆ 独立完成100+商品详情页文案优化（S）◆ 建立跨部门协作模板（T）◆ 通过用户画像分析提出3个优...