这个问题其实是:如何让领导想要你?
#实习生如何通过转正#
最硬的两个指标:有HC和领导想要你。
有没有HC,我们没法控制,只能说在实习过程努力打听。那就只有从另一个方面入手——领导想要你。不要觉得竞争对手就是一同实习的人,比他们更出色就行,只要这个岗位还在招人,那所有求职的人都是竞争对手。怎么留下来,除了达到基本的kpi,还得靠自己的表现。
1.能对得起领导的期待。简单来说,就是不能让领导小看你,觉得你不过如此,一旦感觉对方小看你,就不要想留下来的事情,赶紧准备后路。
2.降低领导的沟通成本。新招人就要开始新的培养,建立新的信任,那区别实习生和新招人的最大优势,就是沟通成本低。不是说要拍马屁哄着领导,但是至少实习中的汇报交流都是及时、准确、高效率的,知道各个场合都要怎么和上司相处,如果能建立起双方的信任和肯定,那就更好了。
3.表现自己。真的不是华丽的PPT和吹牛拍马屁,而是做了什么都跟领导吱一声,做了什么要给领导看到.哪怕是长项目也要时时多汇报,联络软件绝对不断联超过2个工作日。
4.最后一点,其实应该是大前提,但也要在做事过程中形成最终的总结,在努力实习留下来过程中判断实习要不要留下来。和领导的合作是不是顺利,公司内部环境,办公室政治,这些都要摸索出来,大厂遇到“有毒人物”也会变成大垃圾厂,别把时间浪费在垃圾上。
最硬的两个指标:有HC和领导想要你。
有没有HC,我们没法控制,只能说在实习过程努力打听。那就只有从另一个方面入手——领导想要你。不要觉得竞争对手就是一同实习的人,比他们更出色就行,只要这个岗位还在招人,那所有求职的人都是竞争对手。怎么留下来,除了达到基本的kpi,还得靠自己的表现。
1.能对得起领导的期待。简单来说,就是不能让领导小看你,觉得你不过如此,一旦感觉对方小看你,就不要想留下来的事情,赶紧准备后路。
2.降低领导的沟通成本。新招人就要开始新的培养,建立新的信任,那区别实习生和新招人的最大优势,就是沟通成本低。不是说要拍马屁哄着领导,但是至少实习中的汇报交流都是及时、准确、高效率的,知道各个场合都要怎么和上司相处,如果能建立起双方的信任和肯定,那就更好了。
3.表现自己。真的不是华丽的PPT和吹牛拍马屁,而是做了什么都跟领导吱一声,做了什么要给领导看到.哪怕是长项目也要时时多汇报,联络软件绝对不断联超过2个工作日。
4.最后一点,其实应该是大前提,但也要在做事过程中形成最终的总结,在努力实习留下来过程中判断实习要不要留下来。和领导的合作是不是顺利,公司内部环境,办公室政治,这些都要摸索出来,大厂遇到“有毒人物”也会变成大垃圾厂,别把时间浪费在垃圾上。
全部评论
我想问问,如果是一个行政岗,类似行政前台的实习,HR也表明毕业后可以签劳动合同,目前是比较受领导喜欢,像这类是不是转正会比较顺利
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