做research的能力。 推荐新人从这一点入手，有意识安排一些学习和做research的时间，翻阅公司内部资料，研究一些新内容的培训。作为新人，有必要了解一些信息差，你知道的多了之后，就会逐渐有人来问你和听你的想法。 向上管理的能力。 这条不是讨好老板，而是用一些手段和上级关系更融洽，更方便开展工作，这一点在我第一本书《光速成长》里写过，感兴趣的可以去翻翻。 自己做决策能力。 去试每个决策、列优缺点、记录数据、不断优化，和老板沟通自己的逻辑，慢慢地老板也会更信任和放权给你做。 带团队的能力。 这些都有写在第二第三本书《能力变现》《职场的51个基本》里，感兴趣的翻一翻~ 吵架撕...

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忘了是哪场面试，面试官问我：“秋招这么久了，我看你也有几个offer，你有什么感悟吗？”我的回答也很结构化：秋招的过程也是一个逐步认识自己的过程，这个过程中我能有机会接触不同的公司和岗位，这让我更清楚地认识到自己的技能和兴趣点。再笔面试的过程中我逐渐明确了自己在哪些领域有优势，哪些领域还需要进一步提升。通过与不同行业的公司接触，我对相关行业的现状和发展趋势有了更深入的了解。这不仅帮助我更好地选择适合自己的岗位，也让我对未来的职业发展有了更清晰的认识。然后今天回想这个问题，想一想秋招也确实让自己有不小的进步，尤其是意识到，有一些学生思维其实并不适用：1，为自己设置可能并不存在的标准牛客上一直以来...