昨天和学弟聊，他提到自己所在的业务部门，从去年到现在忙到飞起，但是就是不招人。我们聊了后，一些思考分享给大家：1，招人有成本招人从企业角度都有成本，如果增加的成本没发带来短期收入的增加，或者长期竞争力的提升，投入成本本身要审视。当然，我们多忙也受行业竞争程度影响，竞争越激烈降本增效的要求越高。2，招人分阶段如果企业业务的发展阶段来看，业务发展初期或者晚期，往往容易忙到飞起不招人。业务初期，很多方向和战略不出清楚，只能特种兵一样的加速迭代执行任务；业务晚期，行业的竞争激烈后人力成本进入内卷，往往增加人员成本无助于整体降本增效。总之，企业的业务基本上都在资源稀缺的情况下发展和迭代。如果平时工作忙，...

这一年，年初找实习，年中实习，年末秋招。投递了200多家只有不到10场面试，最后也只拿了两个offer。终于可以休息了感谢字节在实习的时候收留了我，秋招又给了sp，他真的，我哭死

明天就在腾讯实习三个月了原来计划四五个月就找下一段意向是去字节做toc的工作今天mentor跟我聊希望我将整个工作接过去（现在做完了里面一部分完整的模块）问我还计划实习多久估计整个开发周期，推广和后续维护得做到五月份现在有点纠结到底是跟完一个完整的项目还是多积累一段不同方向的大厂强度的话目前是平均7-8点下班下个月换地方，通勤二十分钟，有被导师找的风险字节离的近一些，风险更低，但据说普遍下班很晚？当然或许后面还可以投暑期，当然也有可能字节根本复活不了

一面（40分钟）1，自我介绍，主要介绍了一下一个go写的基础项目，强调了一下高并发环境下数据库/消息队列/微服务在里面的作用，后面基本都是围绕这个项目来提问的。2，你提到了高并发，那么对于高并发环境下数据库的优化都有哪些（说了缓存/分库分表/悲观锁乐观锁和队列）3，说说乐观锁和悲观锁的区别4，如果我现在做一个电商下单，比如说抢购的情景，你会用什么方法实现数据库（说了乐观锁，面试官反问乐观锁合适么，我陷入思考）5，面试官又说，比如现在有两个场景，一个是只有一件商品，有比如十万个人抢购；另一个场景是有一千个商品，还是有十万个人抢购。你都会怎么设计策略。（思考了一会，如果一件商品直接乐观锁，适用于读...