【渡鸦产品思考】-产品经理的PPT（9）

讲者风格：同一份PPT被不同讲者表达，效果可能完全不同。比如：描述一件事情困难，逻辑型讲者会1，2，3分析问题难点，感性讲者则会倾述过程艰辛和心里波折，各有利弊。

听者风格：对上汇报不同老板风格完全不同。大家可以了解下DISC性格分析，这部分暂不展开，后面有兴趣的同学可以单独讨论。

场景氛围：阿里社交产品“来往”在遇到瓶颈时，曾做过一次内部交流，要求所有产品经理写一份PPT，分享自己工作总结。有人理性回顾，分析因果，如何能做更好。有人感性分享心路历程，坚定信念随时再战。在那个场景，换你会怎么选？

2. 情绪共鸣

HR曾分享一位技术候选人的面试案例。在面试PPT中，候选人纵横交错、密密麻麻画满了一整页系统关系图。按照基本原则，这样根本看不清的PPT是不合格。但HR却在第一瞬间充分感受到问题“非常复杂”，候选人解问题“非常困难”！

也许HR最终仍不懂方案多优秀，但却感同身受体会了解决过程的不易。我觉得这是一份好PPT，因为它让观众产生了情绪共鸣。