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一、刻意练习“高位视角” “高位视角”就是站在更高维度思考问题。 很多人都想过：工作中大家都能看到的一些很显而易见的问题，为什么领导不去解决?难道领导就没看出来吗? 做了管理才知道，不是领导傻，也不是领导看不见，是因为他站的角度不一样，他是站在整个公司/整个部门的维度去思考这件事情的成本、利益等等值不值得做，或是因为还没有好的解决方式，也可能是这件事情就不重要! 无论职场还是生活，刻意练习自己的高位视角：找比自己高一维度的人去沟通/请教，往往会得到全新的视角和答案。ㅤ 二、凡事多问几个“为什么” 凡事多问几个问什么?能更接近问题的本质，你的成长速度会比别人快很多。 接到工作任务之后，思考和提问...

虽然过去很久了但是有时候经常刷到别人的实习离职帖子还是很感慨 因为我太懂这种感受了作为第一次实习 每个大学生肯定都怀着那种兴奋 一种马上要成为都市丽人的感觉 但事实很残酷 大多数实习生面临的就是干不完的dirty work 数不清的pua和言语霸凌我平常就是一个对待事情都超级认真的人 只是因为去了公司在一个新的环境 接触了新的东西 没有那些干了大几年的人懂得多 就要被鞭挞 我甚至周末休息我都跑去咖啡店看电脑理解公司那些业务 平常写不完的日报我也会加班写 说实话我知道有点感动自己的意味了 但我觉得我已经付出了我所能给到的努力 但是换来的还是言语上的刺激 更离谱的是我的mentor 我猜测他就是那种典型的“自己淋过雨也要把别人的伞撕了”的人 pua我的期间不知道说了多少次“我实习的时候都没有人带我” 这话的意思好像是 无论他怎么带教得不好 我都得毕恭毕敬地感谢？因为被你带好像已经是被恩赐一样还有无数朋友们遭遇到的“该不该问问题” 我说真的 如果问mentor问题是一件win-win局面 那实习生不可能不问问题的 怎么可能没有实习生不想多学东西啊 但大多恶心人的mentor给人表现的都是：说过一次就不能问了 不然就说你不记不努力 你不问他 他也会说你总之正反都是被说被吼 这样还会有实习生愿意问吗？同时这之间存在的问题是：任务安排没有目标性 否则也不会让大部分实习生面临的局面是：刚去的几天闲的要死 发给大堆的资料没有一个能看懂 突然某个时间点找空闲用5分钟告诉了你正式工学两个月的任务 然后你就傻眼吧。。实习这个话题就像创伤 共勉吧大家 推荐大家“思考体系而不是思考具体的人” 痛苦会小一点点#实习# #实习不是人呆的#  #实习生活中那些难忘的瞬间#  #正在实习的你，几点下班#

姐的冷酷，零下八度