本人是一个双非鼠鼠，经过半年的试用期煎熬前不久也是成功的转为正式工了，今天看到组里又来了一个实习生突然就想起了两年前的自己。在这里给一些迷茫的学弟学妹们说说我的故事吧。 一、懒懒散散的大一大二，四处漂泊的大三大四 1.1不堪回首的往事 本人的大一大二应该和大多不在座的同学们一样（和在座的各位大佬不一样），每天就是吃完睡，睡完吃，按照刘晓燕说法的话：回家吧，我比较适合做一头猪。当然做猪暂且是不可能的，因为我还没有找女朋友，于是又是和不在座的多数理科直男一样: for(我:她们){ 暗恋她; 追求她; 对她表白; 被她拒绝; } 什么~你问我为啥不用...

约面了，我想让他稍微再确定一下待遇和工作内容再考虑面不面试的

25届毕业生意向城市:杭州学历:全日制本科专业:数字媒体艺术求职意向:设计类、运营类工作会3D建模、平面设计、动画设计、UI设计、运营，动画交互有运营个人账号和工作室账号的经历在杭州致成科技有限公司动画设计师岗位实习5个月求捞捞~求内推~#春招启动，你开始投递了吗？# #设计人如何选offer# #内推#

华为OD的招聘铺天盖地，尽管已经有很多前辈进行了血泪控诉，但华为依然是某些时候的最高选择，让拿到了OD橄榄枝的朋友们十分纠结。如此庞大的公司，大家也很容易认为如果有烂的部门，一定也有好的部门；恶评虽然大多是经验之谈，但也难以逃避幸存者效应，待遇还可以的OD很可能不发声，给了OD招聘者很多回旋的余地。那么如何判断一个部门，乃至一个项目组到底是否适合OD生存呢？本文提出两个判断某个项目组是否适合OD生存的铁标准：三级部门总共有多少人？其中租赁员工多少人？项目组总共有多少人？其中OD有多少人？招聘时，接口人总有花言巧语，吹嘘部门前景、工作氛围、上升空间，但这都是难以衡量与判断的，尤其是对于尚未入职的...