华为云线下二面主管面

10.16华为线下共三面一面:1.上来先手撕:一个数组分成三部分，要求第一部分总和小于等第二部分小于等于第三部分。没写过，一开始懵逼了，上来就手撕，压力很大，想了两分钟想不出来，妄想用回溯写，然后突然想到用前缀和，写了个n方的，说可以剪枝再优化下，想了几秒，面试官说我们先开始面试好了。2.项目中消息队列相关，一致性、可靠性、重复消费等等3.项目中数据库查询优化相关3.为什么没论文？我说我是专硕没有硬性论文要求，但是有两篇专利，论文也正在写（，然后介绍了相关工作4.分布式锁怎么实现，redis zookeeper，zookeeper的不了解，然后详细从set nx讲到了Redisson。反问环节面试官介绍了组内人员，技术栈，业务等等紧接着二面：1.项目中的难点，以及怎么解决（很怕问这个，说简单了会被鄙视，说难了自己回答又兜不住）2.实习项目和学校里的项目有什么区别3.项目中写到解决了redis大key问题，详细讲讲。4.项目里用到了aop，你是怎么理解aop的5.刚刚说到代理，我看你项目里用了工厂模式，怎么实现的6.你写到了单元测试，讲下怎么写的单测，还有别的测试吗（有，但是不是我做）手撕hot100课程表，图的拓扑排序，写了满满一张纸，被面试官笑话说字写得有点潦草。。然后发现我简历里写到了比赛用过华为云的kubeedge，问我解决了一个什么问题。我对华为云一顿吹，都是你们项目好我们才能得奖巴拉巴拉。然后问到对容器有什么理解。地点有什么要求？当然是说服从安排了一二面都聊的挺开心的，手撕也都写出来了，答的感觉还不错，等主管面了，赶紧再看看HUAWEI核心价值观。三面:炸裂了，这怎么跟我印象里的主管面不一样，简直第三面技术面上来先问讲一个例子说明你的学习能力，压力上来了刷了多少力扣，我说200多，他说不多啊，然后问笔试成绩怎么这么低。我。。只能说当时实习刚开始做笔试经验不足，时间没分配好，后面以为没得做了，就复用了实习的成绩。 还问前两面算法题的情况，平时笔试的情况。2.项目里用了时序数据库influxDB，为什么，和mysql这种有什么区别（这个比较爱问，有备而来了，从存储、使用场景、性能讲了一遍）3.项目里springboot内嵌了ftp服务器，ftp服务崩了怎么办，下载为什么又用http了4.https怎么建立连接5.项目部署在linux上吗？怎么部署的6.tomcat、ngnix底层实现和原理（寄，就瞄过一眼，早忘了。说不太懂，然后讲了一下怎么使用）7.异步有什么理解（讲了项目里用到的completablefuture）追问有什么要注意的，看过里面的源码没有 汗流浃背了8.再说点java的知识展现你的技术（说了下锁之类的）9.oom了怎么排查（只会八股那几句，答得不好）没有什么反问环节他说大家实习项目情况都大同小异，就靠这些基础知识和底层原理做区分（那我寄了）第二天还是泡上了体会:一二面几乎都是从项目出发，很少八股，大量项目场景题。主管面以为是聊天，没想到胜似第三面技术面，几乎被问倒了。深夜发牢骚:感觉今年这行情都是嗷嗷待哺的华孝子，主管面表现一般，感觉很难泡出来了，然而手里也没其他的，只有一个招银网络在资料评审，如果后面开出来了，大概率会签吧？或者说华子会等明年毁三方吗，属鼠也不敢allin啊😭😭。从实习回来一个多月测评笔试做到吐，一共就五家发了面试，只泡上了华子和招银。后面估计也不会有中大厂约面了，投了一堆的银行，大部分也都石沉大海。心力憔悴啊，晚上睡不着，白天睡不醒，准备这么多的意义又是在哪呢。读了三年研究生，发现本科毕业时点击就送的工作成为了遥不可及的存在。即使是现在，身边也有一群转正的、轻松速通的找到世俗意义上的好工作的，凭什么我就这么“惨”呢。是不是真应证了那句只要吃苦就有吃不完的苦。我只是个想靠自己能养活自己的普通人罢了，家里也没任何资源、经济、人脉来保障我接下来的后半生，他们总说后面都要靠我自己了。况且现在在找工作压力之后还有毕业压力，后面要是有工作了还有工作压力，感觉永远没有一个开心的时候。

之前开会领导在嘚吧嘚吧，我就在本子上画了个蚂蚁，旁边同事也无聊就看我画蚂蚁，结果被领导发现了，批评我开会不认真在画猪

#华为# #华为主管面# 15 16号深圳线下面，好像深圳的学校线下面试都是这两周。之前参加华为比赛拿了一等奖免了机考和一面，然后15面的二面，16主管面，总体还算顺利，主管面结束后25小时，状态更新，显示通过，丝滑入池。很喜欢华为云，希望能顺利泡出来😂。二面的编程题很简单，八股项目场景题都有问，大概能答出8成。主管面聊了一些常规的问题，和其他牛友描述的差不多。

前言作为数据er，数据质量一直是最大的困扰，问题来源2个方面，1是下游反馈较多Bug工单导致，Bug工单会延迟大家项目进度，同时不作为数据价值产出，但还是得给业务方解答反馈，2是基线问题，不知道各位数据er是什么情况，就语兴原来在阿里及网易的值班经历来说，当时组内一人值班一周，7天值班时间有5天夜间都被电话叫醒，更难受在于夜间不止1个电话，最终基线还会破线，较为头疼，因此对于数据质量治理在数仓团队内部较为重要。本期语兴从数据质量治理角度出发，与大家一起探讨数据质量治理最佳实践数据质量治理背景大家应该知道数据质量保障措施包括DQC、基线/SLA、数据问题上报平台、数据质量长期监测跟踪体系等。这里...