华为今年博士校招是不是卡本科目标院校

主管面挂的原因说是因为技术栈不匹配，还有复活的机会吗

首先，华为的制度真的是一套完整的流程，像是国企的感觉。无论是领导出差、员工调岗，还是我这种实习生的离职，几乎都有明确的规章制度。好处是办事流程清晰，但坏处就是效率有时候有点低。再说说title的问题。上研所的公共区域到处都是荣誉墙，什么“优秀员工”、“最佳团队”之类的，内网也常常发这些消息。奖金和这些奖项挂钩，遇上好主管，奖金能用来团建，遇上不好的就不知道去哪了。办公室门口还会挂着“环境优秀奖”，小组的奖项展示柜更是随处可见。说实话，我觉得如果大家都花时间在争夺这些title上，不如把精力放在技术和产品的提升上，向外寻求进步总比内卷强吧。

产品数据工程师一上午两场技术面，没想到有连续撕出两个手撕这一天 #华为#

10.23一天 华为 深圳 线下面试 终端 通软1面数学建模竞赛做的什么学过计网 tcp udp区别tcp三次握手四次挥手学过数据结构 树有哪些，链表有哪些。实习和自己的项目提问。c++学过吗。哪些是上课学的。之前的机考题还记得怎么写的吗（太久了，忘了。所以最好还是复盘一下做过的题）二叉树最大深度写纸上，dfs反问：业务有手机笔记本平板等，鸿蒙，中间件等，java，c++，arkts等。二面画实习项目的流程图写纸上，讲述流程，有什么难点，怎么解决，网速慢，卡顿怎么解决。项目开发的流程。前期怎么设计的。你的项目不同手机pc端如何页面适配。判断一个整数是否是回文数写纸上。主管面为什么选择这个专业数...