华为 前端

劝大家，到了新公司，第一件事一定是观察！如果不懂人情世故，你可能要付出比别人多十倍、甚至百倍的努力，才可能达到一样的职场目标。希望今天的分享对你有帮助！1、判断公司环境，尽快理清楚其文化氛围和沟通风格。是能力更重要，还是情商做人更重要? 需要经常动用心眼子?如果公司是公平开放式环境，你说什么都不怕；但如果内部有明显派系之分，你就要慎言慎行。.2、识别不同类型的同事，要分类相处与合作沟通。必须每隔一段时间，就把同事分个类 (不是物化)。多接触：实干者，沟通强者，技术骨干，善良的老油条，可偷师的人。多防备：心机同龄人，坏心眼的老油条，没能力的关系户。.3、摸清公司、领导的上限+下限+下线。上限决定...

成也华子，败也华子，如今竟然只能指望着华子了，害。投的是计算产品线，因为研究方向是ai-infra，只有这个最对口了。因为祖上传下来的xcpc金所以免机考+一次面试，实际在南研所只面了两轮。---------分割线---------但是我不想去，因为逆反。华子是家里唯一承认的私企。去这里等价于又一次屈服于他们。（想啥呢，人家还没给你发offer呢）

大厂的牛马们，不要高估你和leader的关系，无论他现在对你多好，你们的关系都会脆弱的一触即碎。 ㅤ 1️⃣ Leader用你：因为你的个人价值有着较高的ROI，你专业能力强，用起你来顺手。 2️⃣ Leader护你：因为你听话，于是执行力强，对你的管理成本很低，leader喜欢这种员工，自然事事护你周全。 3️⃣Leader夸你：因为你切实给他带来了高收益的产出，夸你是一种情绪激励，能促使你更努力。 ㅤ 你要明白，leader对你好很多时候不是出于个人情感，而是出于你给公司、给他带来了利益。很多人容易把leader对你的好误以为是友谊，请你一定要看清楚，当你的能力和价值不再那么凸显...