金山云项目管理面经

10月底投递简历
11.20一面(23min)
1.自我介绍
2.岗位理解
3.简历中项目担任什么职责,几个成员,是什么项目
4.你负责什么,在项目中你具体怎么做的
5.你觉得有什么问题会导致项目交付逾期
6.你说的进度延误怎么解决
7.你说的技术瓶颈具体怎么解决
8.团队成员发生冲突怎么办
9.团队成员有人很难沟通怎么办
10.在你很忙的时候,你刚好有一个工作量很大的项目,你怎么平衡或者解决
11.如何建立团队成员的信任关系
等等,想不起来了

11.23二面(可能只有10min吧)
只问了一道逻辑思维题,带一点技术性术语
大意:公司系统收费有三种模式:流量、带宽、峰值,某次丢失了三天的流量数据,你作为项目经理如何向上级交代,如何处理
(整场面试只有这一个问题,我完全不会,所以面试官明确表示我寄了😭)

面试时间可以提前两三天预约,时间充裕,不要担心 #面试中的破防瞬间#
准备过程中想在网络上找一点相关面经,毫无收获,所以让我做第一个栽树的人吧,祝愿大家可以有好运!
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可行的回答: 1. 立即评估影响 确定丢失数据的具体时间段:了解哪三天的数据丢失,以及这期间是否有重要的业务活动。 评估影响范围:判断数据丢失对公司计费系统、客户账单以及服务质量报告的影响程度。 2. 采取紧急措施 尝试恢复数据:立即与IT部门合作,尝试从备份中恢复丢失的数据。如果有实时备份或近期备份,可能能部分或完全恢复数据。 临时措施:如果数据无法恢复,根据现有的数据记录和历史数据,尽可能估算丢失数据的合理范围。 3. 分析原因并制定预防措施 原因分析:调查数据丢失的原因,可能是系统故障、操作失误、外部攻击等。 预防措施:根据原因分析的结果,制定和实施预防措施,避免未来再次发生类似情况。 4. 向上级汇报 汇报内容:详细说明发生了什么,包括数据丢失的时间、影响范围、目前已采取的措施、恢复情况以及预防措施。 明确沟通:在沟通时,要实事求是,既不掩饰问题,也不过分夸大其影响。同时,提出具体的改进计划和预防策略。 5. 客户沟通 透明原则:如果数据丢失影响到了客户的计费或服务,应该主动、诚实地向客户通报情况。 补救措施:为受影响的客户提供合理的补偿或优惠,维护公司信誉。 6. 文档记录 详细记录:将整个事件的处理过程、原因分析、采取的措施以及教训和改进措施详细记录下来,为未来提供参考。 7. 跟踪和反馈 实施改进:确保所有预防措施得到实施,并定期检查其有效性。 反馈机制:建立一个反馈机制,持续监控系统性能,确保问题得到及时发现和解决。
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发布于 03-07 18:44 湖北
佬太伟大了,面经分享这么详细,代价是自己成为了Kpi,狠狠点了,祝佬早日遇见心仪Offer
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发布于 2023-12-07 23:30 陕西
请问接到三面了嘛
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发布于 2023-11-28 16:04 北京
等下面试 希望可以过
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发布于 2023-11-30 13:50 广东
那个提问 你有没有问到答案呢
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发布于 01-30 23:02 广东

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已编辑
湖南工商大学 Java
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