#21天打卡产品经理的日常思考#
产品经理需要具备的几种思维:1.同理心: 作为一个PM,不仅要对项目对产品负责,也要对使用产品的人负责,也就是要对用户负责,其次还要对团队负责,因为每一个产品都不能有你独立完成,需要你的同事进行配合,一旦发生跟人打交道的事情,必然会产生矛盾和冲突。作为一个成熟的PM,你如果有较好的共情能力也就是同理心,那么恭喜你它将会帮你更好的处理冲突。2. 换位思考:工作时间越久,思维会逐渐被僵化,而且我们容易因为一些其他的因素,比如办公司的关系会将一些情绪放大,所以再团队配合中容易出现单方面的独断的评价,因此也会让协作更加困难,我们很难做到换位思考,即使是成年人也会被利己主义驱动,做出不合适的判断。换位思考的能力尤其重要,在工作中要时长的训练自己,让自己学会换位思考,最好的方式就是冥想,在冥想的时候进行自省。3. 全局意识:作为PM要有全局意识,也要学会站在更高的维度去看问题。即使刚开始的时候不具建设性,或者不被采纳,那也要去想,一定要想,然后比对别人是怎么做的。长期的积累等你到了那个维度的时候一切都会水到渠成。
产品经理需要具备的几种思维:1.同理心: 作为一个PM,不仅要对项目对产品负责,也要对使用产品的人负责,也就是要对用户负责,其次还要对团队负责,因为每一个产品都不能有你独立完成,需要你的同事进行配合,一旦发生跟人打交道的事情,必然会产生矛盾和冲突。作为一个成熟的PM,你如果有较好的共情能力也就是同理心,那么恭喜你它将会帮你更好的处理冲突。2. 换位思考:工作时间越久,思维会逐渐被僵化,而且我们容易因为一些其他的因素,比如办公司的关系会将一些情绪放大,所以再团队配合中容易出现单方面的独断的评价,因此也会让协作更加困难,我们很难做到换位思考,即使是成年人也会被利己主义驱动,做出不合适的判断。换位思考的能力尤其重要,在工作中要时长的训练自己,让自己学会换位思考,最好的方式就是冥想,在冥想的时候进行自省。3. 全局意识:作为PM要有全局意识,也要学会站在更高的维度去看问题。即使刚开始的时候不具建设性,或者不被采纳,那也要去想,一定要想,然后比对别人是怎么做的。长期的积累等你到了那个维度的时候一切都会水到渠成。
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