最近太累，没有精力写长文了，到年终了，分享几个关于绩效的简单看法：1、私企的一线团队还是相对公正一些，各个主管要靠团队成员卷出业绩来，而非一线团队更多是派系、地盘的划分，理念是否一致、是谁的人更重要。2、即使在相对公正的一线团队，也没有绝对的公正，实际工作产出、态度是否服管、当前位置是否有不可替代性、员工不满是否会引起传情、来的时间长短等等都很重要。3、好绩效要去争取，我就踏踏实实干活，别人自然会看到我、认可我？不存在。把事情做好、把事情包装好，这2件事同样重要。4、怎么才算是把事情做好呢？搞清楚决定我们绩效的人（直接主管）在想什么、需要什么，帮他解决问题。5、在职场干，是为决定自己绩效的人（直接主管）负责，而不是为公司、业务、产品、用户负责，两者相冲突的话，毫不犹豫地选前者，这也是为什么大公司有钱、有人、有流量，但除了主业之外很少能干成创新业务，因为是一帮职业经理人在做决策，无论何时，他们首先考虑的都是自己的KPI。6、所有要求绩效强分布的公司，在讲绩效逻辑的时候都是看总体，即，小团队中绩效可能不是正态分布的，大团队中绩效是正态分布就行。但事实上，大团队也是由一个个的小团队组成的，凭什么你好绩效的人多？所以最终演变成按人数分配。从这个角度来说，好部门、好团队、好业绩，并不等同于好绩效。以上，这些都不是什么旁门左道，都是在职场做事的阳光大道，透过这些，可以洞察“组织”的很多有趣逻辑。

阿里淘天服饰实习hc开出要求：25.11-27.11之间毕业！ 最好有服饰行业运营经验~（没有也没关系）Maybe有同学可以欧中简历优化服务哦~请大家多多投递吧！（陆星材版本）

#绿盟#坑人公司，学弟学妹们一定要慎重！避坑！避坑！已有信息：2022届校招生，大部分已离职，被老员工穿小鞋，背绩效，背裁员指标，其中不乏西交大、西电、南理工、成电等92同学！2023届校招生，HR是直接毁约的，干脆不让入职了！2024届校招生，因为没有直系学弟学妹拿到offer，据说和2023届差不多，不是直接毁约，就是一直拖着不发正式offer！2025届校招生，因为还在进行中，这坑人公司之后有什么骚操作还不晓得，但是能避坑的一定要避坑！！！PS：有时间不妨看下这公司这两年的财报，亏损十几个亿，本来就是个一般的上市公司，市值没多少，然后一直亏损亏得裤衩子都没了。然后公司上层肯定开源节流降本增效，然后落到下面让各部门分裁员指标，老员工各个精似鬼，裁员指标只能落到新人头上。你就说这公司坑不坑吧！