偶然翻到团子的面试官内部培训资料，看到一条让我印象很深的招聘判断逻辑：“要招，就招超过团队平均水平50%的人。”听上去挺合理，但我更好奇：他们是怎么判断这个人是不是“超过50%”的？看完后觉得，其实我们可以代入招聘者的视角，倒推出一些求职者面试准备可以优化的地方，知己知彼。1️⃣ 一场“心里排序游戏”比如你面的是 L6 岗位，那面试官会先想他认识的三个 L6，排个序：a > b > c，然后把你放进去一比：如果比 a 更强：强烈建议录用 如果比b强：建议录用乍一看挺粗暴的，但想想也合理，因为基准来自他身边的日常合作，参考值其实很高。2️⃣ 职级不同，评估重点也不同高职级（L8+） ...

美团还招这呢

以下的万字长文基本涵盖了你面试可能会遇到的所有RPC项目问题。首先，对于所有写了rpc项目的牛油们，我都建议你们去看看百度开源的brpc文档，可以作为深入rpc的一个重点，重点关注brpc的这几块内容：LALB+双缓冲的负载均衡设计，无锁化的MPSC消息发送，高度并发的消息读取，从锁到lock free再到wait free的思想，用户态协程bthread的设计（你不需要去看源码，你只需要去看brpc的设计文档就可以了）当你掌握了brpc的一些设计思想，在面试过程中就要有意识地 将问题引到brpc的设计上，然后开始你的回合。我在春招面百度、快手、腾讯之类大厂的时候，都跟面试官深入地聊过brpc...