#增长-产品体验#
在介绍各个模块之前,先说下增长产品经理不能忽略的事情:用户体验。用户体验看起来是老生常谈的问题,但对于增长来说是必不可少的手段,或者说是是增长业务能够做起来的前提。
假设你负责外卖业务增长,外卖的用户体验最为关键,必须先由外卖产品能留得住用户,给到用户不错的购买及履约的体验,才能够借助外部资源获得流量增长,外卖业务的用户体验包括正向流程和逆向流程。
正向流程是用户选择外卖下单的完整流程,比如用户如何挑选商家(商家足够丰富且价格不能高于竞对)、下单流程足够顺畅(选择菜品-加入购物车-下单-支付-配送-订单完成-评价等),这些环节的效果可以通过数据(如转化率漏斗)或用研来分析(如NPS)。
图1是美团外卖的“频道-商户-点餐-订单”前台链路:
逆向流程就是用户遇到问题的处理维度,包括但不限于如何判定平台、骑手、商家的责任,如何帮助用户快速解决问题,是直接退款或是部分退款,对于恶意商家如何做处罚,用户如何做分层处理等。
在介绍各个模块之前,先说下增长产品经理不能忽略的事情:用户体验。用户体验看起来是老生常谈的问题,但对于增长来说是必不可少的手段,或者说是是增长业务能够做起来的前提。
假设你负责外卖业务增长,外卖的用户体验最为关键,必须先由外卖产品能留得住用户,给到用户不错的购买及履约的体验,才能够借助外部资源获得流量增长,外卖业务的用户体验包括正向流程和逆向流程。
正向流程是用户选择外卖下单的完整流程,比如用户如何挑选商家(商家足够丰富且价格不能高于竞对)、下单流程足够顺畅(选择菜品-加入购物车-下单-支付-配送-订单完成-评价等),这些环节的效果可以通过数据(如转化率漏斗)或用研来分析(如NPS)。
图1是美团外卖的“频道-商户-点餐-订单”前台链路:
逆向流程就是用户遇到问题的处理维度,包括但不限于如何判定平台、骑手、商家的责任,如何帮助用户快速解决问题,是直接退款或是部分退款,对于恶意商家如何做处罚,用户如何做分层处理等。
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我已成为0offer的糕手:10107太狠了吧,哪家大厂这么夸张啊,PDD和小红书也没这么狠啊
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