最终目标是一超多强。路径一般是先广再深，而不是先深再广，不是说后者不对，而是后者更难更要天赋。所以千万不要死磕在一个行业，或者只具备少数能力，你是产品经理不是rd，平常多学习其他领域知识和其他人多交流，不要老是看不起这看不起那，今天社区团购看不起传统电商，明天c端看不上b端，这都是很2b的行为，没有意识到产品经理的能力本质。盲目追风口（另外现在互联网也没啥风口了），不具备横向思考能力和交叉能力的情况下，是无法培养出“超”的，最终就是业务知识储存器，还容易造成我很nb的幻觉，毕竟这个路径很难了，一般人举一反三的能力没那么强。先广后深客观上简单一些，但是绝大多数人依然由于思考深度不足，没有培养出“超”的能力，变成杂家万金油。所以，正确的思考，长期的思考才是产品经理的核心竞争力。