税后工资计算

鄙人是一名“人人喊打”的华为HR，已经在自己力所能及的范围内不耽误同学们的前程，努力做到不打马虎眼，如实告知候选人们具体应聘信息，不能发offer绝不说“希望很大”或者打保温电话。在我为期不长的HR工作时间中，发现了很多被学历限制但是能力很强的同学们，因为**领导👿只认学历不认能力，被迫遗憾错过这些同学们。我推荐过去的很多同学，项目经历丰富，竞赛荣誉充足，仍然看都不看一眼。为此深有感慨，首先学历真的不能代表能力，如果我真的有决定权的话，相较于我见过的很多学历很好能力一般还自以为是的人，我宁愿与能力强有热情的同学们一起工作；其次，明明候选人已经符合部门的能力要求了，性格也没问题，为什么要让候选...

😭😭被挂麻了

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1、自我介绍2、讲讲你上一段实习参与的项目3、该项目你是如何洞察用户需求的？4、你经常参与功能提需工作吗？5、说一说你对GTM工作的了解和实践6、你使用B站的频率如何？分别在哪些场景下使用长短视频？7、对比B站短视频和小红书短视频，你觉得有哪些差异？8、在使用B站过程中，你遇到过哪些问题？9、对于提升用户在B站的活跃度，你有什么想法？10、如果要设计一份关于该问题的问卷，你会怎么做？11、你会筛选哪部分人来做用户访谈？12、你为什么想做产品运营？未来有什么规划？13、如果负责一个新的产品功能上线，你会如何制定推广策略？问题整体比较细致，主要围绕实习项目和B站使用展开