2021-10-12 16:21 东北财经大学 产品运营
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大早上一上班就被领导怼
活动马上上线，然而产品的发版日期却和预定的不一样，因而咨询领导关于上线时间的调整意见。
我：开发那边的安排是balabala，所以活动是按原定时间上线还是延后呢？
领导：三个公众号，分开上
（原定是一起上线）
我：如何分开上呢？（其实是想问怎么安排或者安排原则是什么）
领导，回了我一个省略号
然后把我叫到会议室门口一顿怼，在怼的过程中大致说了安排原则
过了一会，我把调整后的安排发了领导
领导回：你自己安排
校招生，第一次负责活动，啥经验没有，很多执行层的原则和标准不知道或者把握不好，所以会就不懂的向领导提问。
唉，一大早心情就不好
活动马上上线，然而产品的发版日期却和预定的不一样，因而咨询领导关于上线时间的调整意见。
我：开发那边的安排是balabala，所以活动是按原定时间上线还是延后呢？
领导：三个公众号，分开上
（原定是一起上线）
我：如何分开上呢？（其实是想问怎么安排或者安排原则是什么）
领导，回了我一个省略号
然后把我叫到会议室门口一顿怼，在怼的过程中大致说了安排原则
过了一会，我把调整后的安排发了领导
领导回：你自己安排
校招生，第一次负责活动，啥经验没有，很多执行层的原则和标准不知道或者把握不好，所以会就不懂的向领导提问。
唉，一大早心情就不好
全部评论
中心湖水怪
门头沟学院 FPGA工程师
个人建议你在询问领导之前，尽量把自己的想法跟领导说一下，这样子他会觉得你最起码思考了一下，不然真的给人一种唯命是从的感觉。
小落啊
第一拖拉机制造厂拖拉机学院 Java
打工人的卑微
每天开开心心快快乐乐
北京工商大学 C++
是这样的，因为雇你来是给他解决问题的嘛，你把问题又还给他了他肯定火气大。但是你这个领导也确实有不对，校招生新人啥也不懂的时候怎么能让你自己去cover整个流程呢？领导和领导不一样，吃一切长一智吧，学会跟领导一起工作也是职场很重要的一项能力。
充电太难了
上海交通大学 前端工程师
你这个领导处理事情的方式也是有点问题，但是这种事情确实职场也挺常见的，只能说摆正心态吧。另外下次感觉说工作的事情的时候 可以先讲讲背景，我这看了好几遍才懂你跟领导发生了啥🤣毕竟清晰沟通也是工作的一项重要能力呀！加油！
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什么时候才能有offer啊_：常见八股背熟，hot100倒背如流，华农爷包稳的 点赞 评论 收藏
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blueswiller：给出一个做法，刚刚才想到，应该没问题，时间复杂度为 O(max(30n, nlogn)): 1. 根据 0 切分数组。2. 现在问题转化为>=1 的情况，我们首先维护每一个数前一个 > 1 的数的位置，同时维护一个长度的差分数组，初始值全为 0。3. 我们从每一个数 i 开始向前跳，至多跳 30 次，维护这个过程中的乘积，于是得到 30 个区间加和。举例：假设从 j1 跳到 j2 ，相当于对查询长度 (i- j1 + 1) 至 (i - j2) 贡献 a_i * ... * a_j1。4. 对于所有区间加和，我们采用差分数组结合树状数组对其进行维护，由于长度至多为 n ，树状数组构建的复杂度为 O(nlogn)，于是，构建阶段的复杂度为 O(max(30n, nlogn))。在线单次查询的复杂度为树状数组查询的复杂度 O(logn)。
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