整个秋招过程遇到的最让人不适的HR，从HR面到后来的几次offer沟通，无不摆着一副高高在上的姿态，无论是视频面试、电话沟通还是微信沟通，从来没听过她说“你好”、“请问”等礼貌用语。HR面的时候就一直在挑我刺，pua我，并且一直围绕着“我是广东人且在广东读书所以我不会去杭州工作”这一点质疑我，让我疯狂自证我是有意向去杭州的。最近沟通薪资，虽然开了个不错的价格，但我向她表示想要等一下腾讯和快手开奖，能不能给多点时间考虑（开奖时说给三天时间考虑，结果过了两天就来催答复），结果HR话里行间透露着“不签阿里你在想什么”的态度，一句“快手在杭州肯定不如阿里呀”真给我看笑了，为什么作为一个HR居然能说出这种搞笑言论，还是说这位HR还沉浸在五年前阿里的巅峰时刻？以前一直不知道阿里味是什么，这回总算是长见识了。

工作几年，我发现工作中微do的人比全do的人更能成事。有些伙伴可能对这两者之间的界限不太明确，今天来简单解释一下。微do的人具体体现在以下几个方面：1.任何工作，微微do了一点之后，就应该向上汇报思路。do了40%之后，就要汇报一下进展。2.有不属于自己职责范围内的活，不要do。超出自己能力范围，需要加班加点才能完成的活，不要do。跟领导说明自己有更重要的要do的事情，学会拒绝。3.对于想做的事情，微微do一下就可以开始行动了。如果要将计划全do完再开始行动，你可能会丧失对一件事情的好奇心、慢慢失去动力、错过了好的时机。4.太消耗自己社交能量的事情不要do，微微do一下就可以了，尊重和保护自己...