货拉拉实习

今天上小米官网才发现周三一面完的第二天就流程结束了

真的服了，绩效考核简直就是一场赤裸裸的服从性测试！我工作能力强，业务产出也出色。领导平时各种认可我，还承诺升职加薪。结果年底给我个不温不火的绩效，远低于预期，那些不如我的人绩效却比我好。领导还说认可我但不代表能给好绩效。这不是纯纯凭主观“赏赐”吗？太气人了！好！好！好！职场上领导就想要听话的“牛马”，反抗就没好果子，说你不行就不行！

#职场上哪些行为很加分？#         我在实习公司担任软件开发实习生，参与一个客户管理系统的开发。分配给我的任务是实现用户档案管理功能，具体为创建一个表单，允许用户更新个人信息。这是一个相对独立的小模块，属于整个项目的一部分。        在开发过程中，我注意到一个问题：当用户更新个人信息时，变化不会立即反映在应用的其他部分，存在延迟，有时甚至出现同步失败，导致用户困惑和抱怨。通过观察日志和用户反馈，我发现这是由于当前系统采用的更新机制效率低下，缺乏实时通信能力。 我决定主动解决这个问题，虽然这超出我的基本任务范围。我首先研究了现有系统的更新流程，发现它依赖传统的服务器-客户端通信，通知机制不高效。我进一步学习了现代技术，如 WebSocket，这是一种支持实时双向通信的协议。随后，我向我的主管提出了优化建议：通过引入 WebSocket 实现实时更新，确保用户操作立即反映在应用中。我准备了一份详细提案，包括实施步骤、预期时间和潜在收益，        最后，主管对我的提议表示赞赏，并允许我在一个小范围内试点。我花了额外时间学习 WebSocket 协议和相关集成方法，过程中向之前遇到过的c++的资深博主请教，了解公司编码规范和最佳实践。试点完成后，我组织了一组用户进行测试，收集反馈。结果显示，实时更新功能显著提升了用户体验，减少了同步错误。基于试点成功，公司决定将此功能推广到整个用户档案管理系统。主管在月度会议上特别提到我的贡献，称赞我的主动性和执行力。这不仅提升了我在团队中的可见度，还为我未来的职业发展增添了亮点。      通过这次实习经历，也总结了需要做的一些加分项：主动发现问题： 实习生应密切关注项目中的痛点，如效率低或用户体验差，主动寻找改进空间。  额外学习： 利用业余时间学习新技术和工具，如数据库优化、实时通信等，提升自己的技能。  沟通与执行： 及时与主管沟通想法，获取支持，并确保改进带来实际成果。  成果展示： 在团队会议或报告中分享成果，增加公司内可见度。#牛客AI配图神器#

最近，我有一个朋友总结了一下自己参加拼多多的面试过程。PDD的面试整体流程不太重，两轮技术面+1轮HR面，技术一面主要侧重八股文+项目，技术二面主要侧重场景题+设计。还有就是一些算法。首先说八股文吧，面试中问到的这些八股文包括RocketMQ、分布式锁、ThreadLocal这些我之前都背过，基本上没啥好说的。JVM堆栈这个刚开始是有点出乎我意料的，没想到问的这么简单。但是后面问了一个对象一定都在堆上吗， 这个幸好我前一天刚刚看过。要不然真就gg了。八股文部分的内容，主要是看了LZ的面试宝典，有很多东西看完可以节省自己很多时间。我面了几家公司，反反复复发现都是那些东西，基本上这里面都有了。（非...