偶然翻到团子的面试官内部培训资料，看到一条让我印象很深的招聘判断逻辑：“要招，就招超过团队平均水平50%的人。”听上去挺合理，但我更好奇：他们是怎么判断这个人是不是“超过50%”的？看完后觉得，其实我们可以代入招聘者的视角，倒推出一些求职者面试准备可以优化的地方，知己知彼。1️⃣ 一场“心里排序游戏”比如你面的是 L6 岗位，那面试官会先想他认识的三个 L6，排个序：a > b > c，然后把你放进去一比：如果比 a 更强：强烈建议录用 如果比b强：建议录用乍一看挺粗暴的，但想想也合理，因为基准来自他身边的日常合作，参考值其实很高。2️⃣ 职级不同，评估重点也不同高职级（L8+） ...

各位牛友，简历被挂麻了，面试也是面一个挂一个，请牛友们给点建议，听劝的#校招我听劝# #听劝，我这个简历该怎么改？#

我们学校连夜发了声明，绝了绝了！看完了全部ppt，震碎三观。一般情况下我是站学生的，但这不是一般情况。这男的不能被取消学位吗？自己吃到了红利，靠着面试泄题得到的保研，又反手举报导师。这导师是《被举报系列》里最惨最恋爱脑的了，当然最可怜的是他的同妻……