bg：24届华科本，计算机专业。又到了一年一度offer pk的时刻了，想到了我去年也是同时拿到了阿里云、腾讯、华为的管培生offer，最终选择了阿里云，给大家分享一下我的决策过程，希望能够帮到你们。这几个offer本质上都是偏销售类型的，因为我当时很明确自己想做这种技术复合人才，一方面是我的性格比较适合，另一方面我觉得发展空间更大，所以我投递的基本都是这种岗位，我称之为懂技术的销售！幸运的是，我拿到了行业中比较顶级的3个销售管培offer，分别是：阿里云，商业技术工程师，今年叫阿里云管培生（商业技术方向）腾讯，销售管培，广告方向华为，华为云客户经理机智的我采用了逐一淘汰机制...

给我气笑了真的给了他我的github仓库地址，里面有五六个我的项目，结果给我说他打不开😆

最近组里来了个新人，想表现自己，经常用力过猛。 劝大家，到了新公司，第一件事一定是观察！ 这时候做任何事，都不要用力过猛，多做多说多错，最好的办法是先熟悉环境、同事、公司文化，尽量让自己快速融入，不那么扎眼！ 可以从这3个方面入手： 观察领导的行事作风 在领导手下做事，要根据领导的风格来。他是实事求是的，还是有点拎不清爱拉关系的，是喜欢下属卷一点，还是生活工作平衡型的。直属上级能决定自己的绩效、考核，一定要摸清他的性格脾气，别上来就横冲直撞表现自己，很可能踩了雷区还不自知。 了解不同同事的性格、能力 这些人里有领导的耳目、团队的刺头、关系户、小人，所以一开始接触千万...