我是产品,请不要攻击我最薄弱的地方
“叫研发上会对一下,和你讲不清楚”
“等你逻辑理顺我们再来对齐这个需求吧,不要浪费大家时间”
“你没明白业务”
“这个需求做不了哈”
“你这个需求的价值是什么”😇
#牛客创作赏金赛# #产品经理# #非技术求职现状# #精神状态良好# #破防#
“等你逻辑理顺我们再来对齐这个需求吧,不要浪费大家时间”
“你没明白业务”
“这个需求做不了哈”
“你这个需求的价值是什么”😇
#牛客创作赏金赛# #产品经理# #非技术求职现状# #精神状态良好# #破防#
全部评论
其实我对你是有一些失望的。当初招你做产品,是超出了你的实际能力的。我是希望找你进来拼一把,快速成长起来。做产品,不是把图做完就可以。你要有体系化的思考能力,你做的设计,价值点在哪里?你是否做出了壁垒,形成了竟争力?你做的产品,和其他人做的产品,差异化在哪里?你做的产品,是否形成了一套可复用的方法论?为什么是你来做,其他人能不能做?后续把你的思考沉淀到日报里,我希望看到你的思考,而不仅仅是每天做了几个PRD。另外提醒一下,你原型图的质量,跟其他人相比,是有些欠缺的。每天画完图要进行思考分析,查缺补漏。年底了,今年年终奖先给你扣了,希望你明年继续加油
平台产品版
“你这个需求是不是没跟业务对清楚”
“你这个不是可以自己实现吗?为什么需要评审”
“业务这么做有风险,我们不能这么干”
产品经理,是哪个和总经理,副总经理薪水差不多的经理吗?
老板:xxx加个提示吧告知用户不就行了
“这个又是抄的哪家产品?”
忘记关注抽象姐了
“没埋点”
看大家上班都这么痛苦,我就放心了。
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广东白云学院 数据运营 点赞 评论 收藏
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