善用流程
实际工作中，流程也是一个较为好用的管理工具：有些时候，我们目标一致，建设流程以提高配合的工作效率；而有时，宏观目标一致，而细节量化时，存在认知差异，导致难于实际推动。那我们可以依靠建设流程来驱动各模块共同为了一个不完全一致的目标完成自己阶段性的工作。而个人认为，推动事项的过程中，流程的优化会对推动效率有直接的帮助。
离散型推动：简单称为单向沟通跟进，一种较为原始的手段；梳理流程，大家按照流程去执行，PM按照流程check进度。这种手段更加适用于强管理关系的组织；找到关键点，形成自驱动：是较为高效且省力的一种推动手段，流程是串联其中的一个方式，而核心是在于，找到关键事项来驱动各模块协同工作
产品经理的日常思考
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04-25 16:34
University of California San Diego 算法工程师
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04-28 17:10
西南民族大学 用户研究员
美的批量裁应届毕业生
如题，这操作。。。。
真烦好烦真烦：既想享受国家的招聘应届生福利，又不想培养新人，我只能说这种企业的ld太过分了
投递美的集团等公司6个岗位 >
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03-07 13:49
门头沟学院 Java
小白，hr是想问啥呀
逆流河上万仙退：可能是发的钱太少了 怕你过来实习还要自己贴钱 意向就不高 省的浪费大家时间 可能你通过了也不会去
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03-11 18:24
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山东大学 Java
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昨天 23:00
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华中科技大学 后端
从实习到秋招最后春招的十三个月
终于在四月的最后两天拿到了拼多多和腾讯的offer，回想找实习的处处碰壁和秋招的颗粒无收，心中的心酸只有经历过的人懂。从2024年3月开始找实习到2025年4月彻底结束找工作，整整十三个月，没有睡一个好觉。但是，我要感谢byd，如果没有byd，我不知道这几个月我要怎么度过，没有国产品牌的崛起就没有我们的高薪工作。后端开发：实习》》》》》》》》》学历>论文实习、秋招和春招只投后端开发BG：2本9硕实习：大厂很自然的颗粒无收，在多家小厂辗转腾挪啥也没学到，甚至能写进简历的东西都没有，最后简历里只能硬着头皮放WebServer和字节青训营。学弟学妹们，如果你们的bg和我差不多，那就千万别去小厂...
投递比亚迪等公司10个岗位 > 春招启动，你开始投递了吗？ 一句话证明你在找工作
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