偶然翻到团子的面试官内部培训资料，看到一条让我印象很深的招聘判断逻辑：“要招，就招超过团队平均水平50%的人。”听上去挺合理，但我更好奇：他们是怎么判断这个人是不是“超过50%”的？看完后觉得，其实我们可以代入招聘者的视角，倒推出一些求职者面试准备可以优化的地方，知己知彼。 1️⃣ 一场“心里排序游戏”比如你面的是 L6 岗位，那面试官会先想他认识的三个 L6，排个序：a > b > c，然后把你放进去一比：• 如果比 a 更强：强烈建议录用• 如果比b强：建议录用乍一看挺粗暴的，但想想也合理，因为基准来自他身边的日常合作，参考值其实很高。 2️⃣ 职级不同，评估重点也不同高职...

万得面经+内推码一面：技术基础与项目经验考察面试当天，我提前到达了万得信息的办公地点。一面是技术面，面试官是一位看起来很资深的后端开发工程师。编程语言：面试官首先问了我对 Java 的掌握程度，比如 Java 的多态性是如何实现的，我详细解释了方法重载和方法重写的概念以及它们在实现多态性中的作用。接着又问了 Java 集合框架，像 ArrayList 和 LinkedList 的区别，我从底层数据结构、插入和删除操作的时间复杂度等方面进行了回答。数据库：在数据库方面，问到了 MySQL 的事务隔离级别，我回答了读未提交、读已提交、可重复读和串行化这四个级别，并说明了每个级别可能出现的问题，比如...