比较是偷走快乐的贼——华为vs阿里

发面经攒好运~#面经java#二面怎么说呢非常直观的感觉没HC了~太kpi了迟到5分钟+只面27分钟+八股烤问~1.DDD领域设计概念（我做的项目是DDD）2.redis你的理解（从头念到尾，特性，和memcached区别，持久化，数据结构，应用场景）3.常用排序算法4.场景题，对1个亿数据进行排序，内存只有10M（答得堆排序，应该用外部排序？）5.B+树的理解6.有向图的全部环一面好好，面试官我记一辈子！！！前面投的美团作业帮挂了啥的包括面试机会不多的负反馈全打消了好的面试官真的有引导能力~亲切且温和一面全问了项目，考验边界思考，休闲聊天。

已发意向一面手撕：三数之和过实习预训练数据构造数据配比如果现在重做一遍项目，怎么跟DeepSeek的技术结合能不能直接通过RL训练chat模型大模型八股sft、dpo的区别，什么时候用哪个MHA、GQA、MLA的异同从Bert开始讲，位置编码的演进和注意力机制的关系py八股除了py外，还有用什么语言进程、线程区别，什么时候用哪个平常用的什么包，numpy、pandas有用吗生成器、迭代器日常有没有其他在投，城市偏好反问评价？整体不错业务？有训练做知识注入、也有做问答系统流程？三面，两面技术一面hr大概40min二面无手撕聊科研介绍实习灾难性遗忘怎么缓解的sft后什么情况下用dpo对大模型的发展...

好大哥boss上找到我，彼时刚开始投简历，且没人理。开局就是阿里云，有点战战兢兢，好大哥安慰我不要怕，并且指点了学习方向本着谁对我最好我就投谁的原则，在几个内推中选了好大哥的部门一面很常规，项目+八股，看看广度，聊完正事面试官主动说是同校学长，还闲聊了几句，想必是面评拉满二面是leader，偏压力面，没有项目没有常规八股，面完感觉非常差，有几个完全不会，有几个是瞎说，leader也任由我乱说，后来居然通过了，简直匪夷所思。跟hr交流得出结论可能是技术探底，测测深度，我感觉也可能是学长的面评救了一命笔试更是重量级，要死要活只A出来一题，问了好大哥，大哥说没事。但是看着投其他部门的，学历比我都高，a的比我多，直接被挂，心态更是雪上加霜二面+笔试直接把没经历几次面试的我击溃了，刚得知二面通过，笔试又生死未卜，只能硬着头皮继续，复盘后对着不会的地方猛学，三面刚好又问到一些三面是boss，问了一些八股，也问了一些设计题场景题，没有项目，全程很轻松的沟通HRG面，常规hr问题，小姐姐很温柔很nice，问了半个小时，然后聊了一会天整个过程感觉全是狗运，一个热情内推我的好大哥，一个校友已经打下口碑的部门，一个学长面试官，一个技术探底但仁慈的leader，一个平易近人的boss，一个nice的HR，一个菜但走运的我一开始抱着高不可攀刷经验的想法来的，越面越感觉有希望，压力也越大，近期的学习几乎都是为了准备阿里云，但是也不知不觉学的越来越深入，不管排不排的上hc，也都是收获颇丰了--------------------------------------4.10，已oc

题目描述 无线用户管理系统中，一个用户呼叫流程称为一个 task。task 由若干个子流程（Procedure）组成，Procedure 可以继续调用更小粒度的 Procedure； task 是呼叫流程的入口，也是一种特殊的Procedure。 为了对呼叫流程处理性能进行优化分析，调度框架在每个Procedure的入口和出口记录了系统时间戳日志。现在需要你根据日志信息分析得到每个Procedure的实际执行时间（不包括子 procedure）。 备注： Procedure 可以被调用多次，也可以被递归调用; Procedure 的入口记录表示 Procedure 从记录时间戳的起始开始执行...