首先，得说说这儿的级别体系，基本上是没有级别，只有汇报关系。其他大厂都有P几、M几的级别，大家都知道自己该怎么努力，但是拼多多这种不透明的机制真的不知道往哪努力。每年有14次绩效考核，但其实，月绩效对薪水影响不大，真正的关键在于半年绩效。这种保密的方式，老板会单独跟你聊，最后再公公示。说到升职，这里机会真心不多。拼多多的组织结构很扁平，CEO到普通员工之间就那么几层，领导人数也少。很多领导都是之前就跟老板有关系，或者在公司待了很久才有机会升上去。想快速发展可能会有点难

从工位起来，看到了后面哥们的电脑。顿时笑了，看来后面的哥们也是真emo 了。

秋招第一个oc

昨天刷到了羊毛月的视频，很绝啊，没想到这人非要插这么一嘴是图啥，嫌自己过得太好了？然后思考了一下，其实他和李佳琦有很多相似之处，甚至可以说他们算是一类人：努力过，并且努力有结果，有巨大的成功和回报，然后将这些成功归功于优绩主义并贯穿言行。这里说的优绩主义并不是说成绩好，而是 Meritocracy -- 一种社会理念和管理理念，主张社会与经济的奖赏应当依据个人的才能、努力和成就来决定。他们往往认为在机会平等的条件下，人们通过公平竞争，成绩优异者应该获得更多的奖励和认可。优绩主义的核心思想是，能够者应该居上，即最有能力和努力的人应该获得更高的社会地位和经济回报。但起码此时此刻，作为非既得利益者，...