求大佬们捞捞内推

春招季，空缺相较于秋招往往大幅缩水，HC比秋招少50%以上；秋招有offer的人会参与、考研党会参与，竞争相当激烈，听说有关同事说部门秋招放了4个运营校招HC，春招只批了1个HC，但简历池涨了2倍不止....以往，企业更注重潜力与面试表现，对学历和实习经历的要求较为宽松。然而现在，至少985或211的背景加上几段匹配的大厂实习经验，已成为入门门槛。所以写好简历、练习面试真的很有必要！简历误区规避：避免使用模糊不清的描述，比如“协调推进项目”；展现出你的具体贡献，而非仅仅“输出方案”；明确逻辑与结果，例如：“通过数据分析推动策略上线，降低纠纷率27%”。面试技巧：当谈及为何适合岗位时，将“学习能...

- [ ] 自我介绍- [ ] 最近在玩什么游戏（这里我提王者荣耀）- [ ] 以王者荣耀为例，介绍一个英雄（我说的杨玉环）- [ ] 你为什么喜欢她？三个优点- [ ] 你觉得设计存在什么问题？- [ ] 策划对杨玉环存在调整过吗？你觉得调整怎样？如果是你，你会怎么调整（我说调整前中后期伤害曲线）- [ ] 追问：这样调整会影响英雄机制吗？- [ ] 以下项目管理相关：你在之前做的什么产品、哪个部门？- [ ] 你花的最长的时间是哪一个产品版本？- [ ] 介绍下在之前公司的游戏接入产品流程。特别是各个环节请详细介绍。- [ ] 如果涉及到游戏需求接入冲突的情况，你会怎么handle？（这里我没答好，理解是游戏接入产品，而面试官意思在于游戏项目组提的通用需求和游戏定制化需求怎么handle，确定优先级）- [ ] 面试官更正表达，提出如果游戏项目组提出一个性化需求，并且也可能是通用型需求，你会怎么考虑优先级？（这里我回答，1、看需求案；2、看沟通情况；3、看时间节点诉求；4、看人力带宽）- [ ] 反问：团队现在的Pm构成及分工；团队偏好哪些特质的候选人；团队的敏捷项目管理是怎么落地的？总结：在二面部分，面试官提了非常多的情景题，但首先需要去理解问题，而我在最开始理解问题的时候存在了偏差，导致说了一些废话，面试官也指出后期表达可以简洁一点。其次，更重要的是拆解问题，同时基于拆解问题提出思路，要可能去想好提前的应对措施 #米哈游# #牛客AI配图神器#

1、请在30秒内进行自我介绍，突出面试岗位。2、无领导小组讨论给定题目进行讨论。3、大学期间最困难的事是什么，你是如何解决的？4、你对产品经理这个岗位是怎么理解的？5、对深信服公司了解多少？6、大学期间最自豪的事是什么？7、给自己在这次面试中的表现打分并说明理由。8、如果要推出一款新的产品，你前期会做哪些准备工作？9、在过往经历中，你是如何平衡产品的用户需求和商业目标的？

简历有哪里不足的地方也可以提出来，我改正