汇川三方违约

华为OD的招聘铺天盖地，尽管已经有很多前辈进行了血泪控诉，但华为依然是某些时候的最高选择，让拿到了OD橄榄枝的朋友们十分纠结。如此庞大的公司，大家也很容易认为如果有烂的部门，一定也有好的部门；恶评虽然大多是经验之谈，但也难以逃避幸存者效应，待遇还可以的OD很可能不发声，给了OD招聘者很多回旋的余地。那么如何判断一个部门，乃至一个项目组到底是否适合OD生存呢？本文提出两个判断某个项目组是否适合OD生存的铁标准：三级部门总共有多少人？其中租赁员工多少人？项目组总共有多少人？其中OD有多少人？招聘时，接口人总有花言巧语，吹嘘部门前景、工作氛围、上升空间，但这都是难以衡量与判断的，尤其是对于尚未入职的...

26届日常实习，简历石沉大海，已经学完微服务做了两个项目，最近在学JUC，求学长大佬们给点意见

轻喷，之前没有就业意识，所以准备的比较晚😭技术栈不是很完备。想年后找个中厂及以上的厂去日常实习。等找到日常实习了，再找暑期实习之前还会一直沉淀技术栈。#我的实习日记#

一、机考（352分） 第一题：api集群负载统计第二题：剩余银饰重量第三题：结队编程二、综测 综测按照攻略和注意事项答题就好了，然后是准备面试和简历 三、hr面：首先是自我介绍，然后根据简历问了一些大学时期的经历，然后是聊上一份工作的工作任务，以及项目经历，离职原因四、技术一面（多数再问项目）：1、自我介绍2、手撕代码，实现一个双端队列 3、聊项目，聊上一份工作，项目中遇到的问题，有没有遇到多线程死锁 4、问了下jvm内存模型 5、问了下es的原理 五、技术二面： 1、自我介绍 2、开始问Java八股文，问了半个小时，问得很广，但问得不深，涉及jvm内存模型，垃圾回收器，多线程，计算机网络模型...