邻座同事今天好像不知道怎么了 在座位上生气地大喊了几声，话的意思为CTO搞不清事情给谁做，CTO在独立办公室感觉隔音应该不错哈哈哈#牛客创作赏金赛#

bg:东大本同济硕,想找一个java的日常实习,投了一堆颗粒无收,项目方面:做了一个黑马的外卖,目前还在做黑马的点评

双非大三女，想找实习Java这样的简历可以吗

记得进部门第一天，领导问我对产品经理的理解。 我说，产品经理是经过需求调研、用户分析、竞品分析之后得到研发需求，然后设计原型，协调UI、前后端、测试等不同部门的同事一同完成研发，不断完善产品。领导微笑着点了点头。 我以为，我回答得很好。我只要跟着前辈打怪升级就行。随着负责的工作增多，项目参与度加深，我逐渐意识到我最初的认知只是【怎么做好一款产品】，是一个初级产品经理的基本工作内容。实践中完全不够“产品的商业模式是什么样的？”“产品怎么实现盈利？”“谁为功能买单？”“怎么让用户愿意买单？”无数个这样的问题不断地涌向我。（内心OS: 啊？这款产品还没想好怎么盈利吗？）我逐渐意识到，功能好不意味着产...