一句话总结：可以但没必要。为什么不推荐：在现在大面积的同学使用轮子项目的背景下，其实简历中轮子项目早就不能给面试官带来新鲜感了。除非你可以提供相比较于公开方案更加优质/效果相同的解决方案，不然你搞这个轮子项目的意义是什么？因为你毕竟面试的是后端岗位，不是基础架构。但需要注意的是：我们这里仅仅聊的是简历上要不要写，但是通过写轮子项目来更深刻的理解某一个基础组件的架构的话，还是对个人成长很有帮助的。你可以不把轮子项目写到简历上，但可以在面试的时候当面试官提及到相关基础组件，主动去提及自己手搓过一个小型的仿写版，以此来尝试和面试官就该组件展开深入交流。利益和风险共存。当你敢在大厂面试官面前提及手搓基...

感觉像KPI，啥玩意啊——————后续来了：不是kpi！不是kpi！开摄像头交流，会引导回答问题且部门很核心（不透露具体哪个部门了）。这面试官真的很好，会一点一点和我讨论，不管是场景题还是底层八股都很深入，讨论完我自己也很有收获。最后手撕也顺利写出来了，一道mid题，ACM模式。我的天😭，比我之前面微信搜索体验好太多太多了，算是我近期体验最好的一场面试了。我承认我之前喊的太大声，我错了，收了我吧鹅。——————-后续的后续：聊成这样都能挂啊？。这找个暑期实习每天心情和过山车一样。

面试最后一个环节一般是反问环节，面试官会问我们有什么想问的吗。回答没有想问的是万万不行，会显得对这个岗位没有很大的求职兴趣，对面试也没有走心、思考。此外，反问环节是更多了解招聘岗位、所属团队的机会，毕竟面试是双向选择，我们也可以利用这个机会去问自己比较关心的问题，比如晋升、团队氛围、领导管理风格等。虽然这看上去需要临场发挥，但实际上事先能准备部分问题的，当面试时没有想到其他问题，就可以用上提前准备的问题。可以分为三类问题：1、灰色问题2、安全问题3、胆大问题1、灰色问题关于“灰色”，我的定义理由是可能是踩雷问题，也可能是安全问题，需要根据面试前面环节的具体情况来判断。比如“岗位的具体职责/内容...