C端产品经理与B端产品经理

ToB需要迎合客户需要,因为有时候B端客户不用你的产品也可以按照他原有的模式继续运作,他是具有议价能力的,ToC产品经理需要挖掘用户需求,关注产品功能上的细节问题,创造产品价值。

所以,B端产品经理:
- 关注产业链和公司所处行业的位置
- 能察言观色,了解甲方、需求方的背后诉求
- 关注信息化、结构化和流程化,让产品足够高效
- 有强大的逻辑分析和描述能力(to B 产品经常有复杂的数据结构和逻辑关系)
- 要比C端产品经理有更好的项目推进能力(甲方都有 deadline 而用户没有)

而 C端产品经理:
- 对市场和用户敏感,懂得做调研、访谈和分析
- 对需求和场景敏感,可以做好功能设计
- 熟悉用户体验,懂审美
- 沟通、团队协作和管理能力
- 熟悉运营、营销方面的知识
#产品每日一题#
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#产品每日一题#b端和c端的区别1. 面向对象:    B端:主要面向企业用户,提供企业内部或商家使用的系统或平台,如企业内部ERP管理系统、财务管理平台等。这些平台主要用于满足企业的业务需求,提高业务流程的效率。    C端:主要面向个人用户,提供消费者、个人终端用户使用的客户端服务。2. 产品重心:    B端:重视业务流程的优化和整合,关注企业内部各部门之间的协同工作,以及企业与其他企业之间的合作与连接。    C端:更重视用户体验,追求界面的简洁、易用和美观。C端产品通常通过吸引大量用户并转化为流量来间接实现商业价值。3. 用户特征:    B端:用户通常是企业的员工或合作伙伴,他们具有较高的忠诚度和复购率。由于B端产品通常基于企业需求进行定制,因此用户对产品有更高的期望和要求。    C端:用户量级大而广,用户可具体到每一个“终端个体”。C端用户因为竞争激烈而可能表现出较低的忠诚度。4. 盈利模式:    B端:通常通过付费定制的方式获取收益。由于B端产品面向的是企业用户,因此其收费标准和盈利模式通常基于企业的实际需求和规模来制定。    C端:通常以流量间接变现为主,通过吸引大量用户并转化为广告收入、电商销售等方式实现商业价值。5. 关注点:    B端:关注市场占有率、用户续费率、覆盖商户数等指标,以衡量其在企业市场中的竞争力和影响力。    C端:关注用户增长率、用户的活跃度、完整的转化率等指标,以评估其在个人用户市场中的吸引力和价值。B端产品经理需要具备:1、业务理解能力2、客户理解能力3、产品架构能力4、产业链&价值链理解能力
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