#如何反向拿捏领导#
其实,我对你是有一些失望的。当初你招我进来,是低于你要求的水平的。我是希望进来后,你能够拼一把,别让我快速成长起来。 领导这个层级,不是把事情做好就可以的。你需要有体系化思考的能力。你做的事情,让你手下能苟住的点在哪里?你是否作出了壁垒,让你的手下不会被卷起来?你的团队,比公司内其他团队舒服在哪里?你的事情,是否沉淀了一些可偷懒的物理资料和方法论?为什么是你来做,而不是把大家都裁了?你需要有自己的判断力,而不是你说什么我做什么。后续,把你的思考沉淀到新的岗位上,我希望看到你解救手下的行动,而不仅仅是口头安抚。另外,提醒一下,你的团队,和同层级比,是有些卷的,马上要到年底了,加把劲儿。你看隔壁团队的那个谁, 人家去年晋升之前,可是一整年都在吹逼写ppt的。成长,一定是伴随着痛苦的,当你最痛苦的时候其实才是你手下最幸福的时候。加油💪
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把领导的话说了,让领导无话可说
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发布于 2022-08-25 14:56 江苏
说得好,可以拿 N +1 了
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发布于 2022-08-25 20:52 云南

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02-15 17:05
已编辑
东华理工大学 前端工程师
Beeee0927:我建议是精简一点吧,比如主修的课程,技能特长,自我评价我是觉得可以删掉了。然后项目经历可能要考虑怎么改得更真实一点,因为就我看起来感觉里面太多的东西像是在实际项目中才能接触到的
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生命诚可贵:先不说内容怎么样 排版就已经太差劲了 第一眼看不到重点,第二眼已经没有再看的耐心了, 篇幅占的太满了 字体不要用灰色 观感不好 想重点突出的黑色加粗就可以了 多列要点 少些大段的句子 项目经历把项目用的技术要点列出来,光写个python plc什么的太宽泛了 自我评价也有点偏多
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