全程问项目，结合问一些八股，感觉还有很多细节的东西没讲好。 自我介绍 讲讲项目 问动态路由及使用场景 如何根据用户权限动态添加路由？ 状态管理怎么做？ 为什么用vuex而不是pinia？ 项目的大规模数据渲染性能优化怎么做的？ 虚拟滚动具体说说？ 为什么不用第三方库实现？ 路由懒加载怎么做的？ 为什么能提升性能？ h5的vant在项目里用了哪些组件？ 移动端适配遇到过哪些兼容性问题？如何解决 1px 边框问题？ 讲讲支付功能怎么做的 有没有轮询吗？ 你在导师项目组只做前端吗？项目组里面协同开发有没有用git？ 反问： 做的具体业务？ 有人带吗？

#实习生活中那些难忘的瞬间# 在百度的时候mt总会喊我一块吃饭但有时候我不想跟他一块吃，因为食堂吃腻了所以有一天我溜了，买了桶泡面大学的时候经常吃泡面，特别上完体育课，冬天搁宿舍来一口非常爽好巧不巧窝在公司茶水间泡水的时候被mt看到了然后就有了图中的对话希望他们没有聊，组里有个实习生已经吃不起饭了感觉还是大家对泡面的观念不一样当然百度200一天的工资真的很少mt人确实挺好的，可惜之后我再也没回过上海了

大过年的，华为hr不放假吗

刚加入宁德时代时，我对离职率没什么概念，但最近一段时间，我目睹了4位工程师同事的离职，都是我很欣赏的同事，他们离开后，我开始反思部门内部可能存在的问题：我们部门虽然不是公司的核心部门，但工作压力却很大，加班情况也很严重。就工程师的工作时间来说，大概有三分之一的人是“896”模式，三分之一是“8105”，还有三分之一是“895”……另外，部门内部存在派系斗争，不同派系之间似乎很难达成一致，工作推进很困难。而且岗位职责划分不清晰，导致工作开展时容易出现扯皮现象。很多时候，大家都不清楚自己的工作边界在哪里，非常影响工作效率。我最近也经常思考，留在CATL的意义到底是什么？除了存钱，我感觉可能还需要积...