感谢小米

人际怪谈一：不要忽视“打球社交” 打球，向上社交的利器，组建小团体的良药，请扮演好忠诚的球童。几乎所有领导都热衷于各种球类运动，偶尔下班后去球场给领导刷点存在感，大概率比闷头苦干半个月来得有效，但请注意，球队代表立场，不要盲目加队被打成“叛徒”。 人际怪谈二：请变成国企“蛐蛐链”的一环 当你蛐蛐别人的时候，你也在被别人蛐蛐，但你不得不参与其中，否则你将无法获取几乎所有信息。八卦同事，是建立办公室友谊性价比最高的方法，而团队信息、晋升考评、领导动态，全都在“蛐蛐链”中传递。妄图避世？这和把自己变成聋哑人没有区别。 人际怪谈三：远离表演家，并努力成为新的表演家 当你周围有显眼包超过你的时候...

感谢 MiniMax 收留，结束秋招了(='.'=)✌️ #秋招#  #补录#  #捡漏#  #秋招结束#  #大模型#

#华为求职进展汇总# #华子oc时间线# #华为# 终端bgtl：10.14三面速通11.21保温11.25保温12.17oc12.19意向前面忘了后面忘了其他所有统统作废挺感慨的，秋招投了一百来家，笔试做了33场，面试加起来也就15场，还是技不如人啊，加油加油。最后感谢华子收留 安心准备毕业论文了（秋招基本没动）

品牌部就是整个公司的乙方！背锅侠！！ 承接所有其他部门不愿意做的事情，逮着部门往死里薅。Leader 张嘴就来做个人IP，当网红。做品牌不给预算，不给钱花，但Leader要曝光，要Roi，要进店量。生意好都是一线功劳，生意不好锅就是品牌部，再遇上无脑Leader更是烂上加烂。