偶然翻到团子的面试官内部培训资料，看到一条让我印象很深的招聘判断逻辑：“要招，就招超过团队平均水平50%的人。”听上去挺合理，但我更好奇：他们是怎么判断这个人是不是“超过50%”的？看完后觉得，其实我们可以代入招聘者的视角，倒推出一些求职者面试准备可以优化的地方，知己知彼。1️⃣ 一场“心里排序游戏”比如你面的是 L6 岗位，那面试官会先想他认识的三个 L6，排个序：a > b > c，然后把你放进去一比：如果比 a 更强：强烈建议录用 如果比b强：建议录用乍一看挺粗暴的，但想想也合理，因为基准来自他身边的日常合作，参考值其实很高。2️⃣ 职级不同，评估重点也不同高职级（L8+） ...

欣旺达Java一二三面经，摘自优秀牛友状态：已发offertimeline2024-03-28 一面 二面2024-03-29 三面2024-03-30 oc2024-04-01 offer一面 2024-03-28 5min-----------------1. hr面，主要问一些工作地、期望薪资、意向这些二面 2024-03-28 30min1. 技术栈除了学校教的都是自学的吗2. 实习项目浅浅拷打3. MQ消息堆积如何处理4. 慢sql处理5. 对索引的了解？哪些字段适合加索引，哪些不适合6. synchronized的JVM层面原理？锁升级流程？7. Redis的使用场景8. Redi...