疫情期间进的公司，效益不好ok，工资低，没事我以为大家都一样嘛！结果我才知道疫情前的比我高，疫情后的比我直接高了一千！年终和主管反应是不是可以吧工资调整一下，不求和新人一样，起码和普通员工不是疫情工资的一样，主管说我的工资确实很低，会帮忙争取，结果….反馈上级不同意，说是现在老员工涨工资很难，都宁愿给新员工，但还是一整个尬住，但是和我说上级年会对我印象不错，年终奖会多给点，嗯…人家工资一年比我多一万多，我年终奖比人家多500，挺好挺好！ 后来说会给老员工每年涨工资多点，新员工减少幅度，让老员工工资升上去，我信啦！ 结果今年我们老员工普遍60-70，呵呵呵呵.！ 本来我都缓过来了，今天得知新员工...

“祛魅” 这一概念，最早由德国社会学家马克斯・韦伯提出 ，它原本用于形容人们不断把宗教世界观及伦理中带有巫术、迷信性质的知识和伦理从生活实践中去除的过程。放在当下生活语境中，祛魅就是去除对人、事、物的过度幻想与不切实际的滤镜。在生活里，我们常常不自觉地为周围的一切添加各种 “滤镜”。比如，我们可能会觉得名校毕业的人都自带光环，仿佛无所不能，出入高档写字楼，做着高精尖项目，薪资优渥，生活光鲜。可现实是，有 985 名校才女毕业后当起快递员，白天在街头巷尾奔波送货，夜晚才回归内心的宁静。名校给予的知识储备固然重要，但社会这座大熔炉，考验的是全方位的能力，一纸文凭无法决定所有。那些所谓名校光环下的想...