鄙人是一名“人人喊打”的华为HR，已经在自己力所能及的范围内不耽误同学们的前程，努力做到不打马虎眼，如实告知候选人们具体应聘信息，不能发offer绝不说“希望很大”或者打保温电话。在我为期不长的HR工作时间中，发现了很多被学历限制但是能力很强的同学们，因为**领导👿只认学历不认能力，被迫遗憾错过这些同学们。我推荐过去的很多同学，项目经历丰富，竞赛荣誉充足，仍然看都不看一眼。为此深有感慨，首先学历真的不能代表能力，如果我真的有决定权的话，相较于我见过的很多学历很好能力一般还自以为是的人，我宁愿与能力强有热情的同学们一起工作；其次，明明候选人已经符合部门的能力要求了，性格也没问题，为什么要让候选...

美团今年给的太多了，晕了看晕过去了，40k如过江之鲫

1) 对京东有什么了解2) 不用自我介绍了3) 问了实习时长和base地4) 问在实习中比较有挑战的技术点5) 联合索引6) 索引失效场景Where 字符串转成数字作比较，索引失效后怎么优化t表有3个字段，A,B,C建了联合索引（A,B,C）Select * from t where a = 3 and b > 5;Select * from t where b > 5 and a = 3;Select * from t where a = 3 and b > 5 and c > 7;Select * from t where a < 3;Select * fro...