需求都写不明白你能干什么？原型图交互是一坨，需求描述是一坨，场景示例是一坨，功能点规则描述是一坨，你能干什么？问就是已读不回，要不就是跟原来一样，你看看哪里跟原来一样呢我真服了，什么人都能当产品经理，要不你就直白点说，你这个功能抄哪家，那个功能抄哪家，不就得

双非没啥面试流泪

图是偷的

记得进部门第一天，领导问我对产品经理的理解。 我说，产品经理是经过需求调研、用户分析、竞品分析之后得到研发需求，然后设计原型，协调UI、前后端、测试等不同部门的同事一同完成研发，不断完善产品。领导微笑着点了点头。 我以为，我回答得很好。我只要跟着前辈打怪升级就行。随着负责的工作增多，项目参与度加深，我逐渐意识到我最初的认知只是【怎么做好一款产品】，是一个初级产品经理的基本工作内容。实践中完全不够“产品的商业模式是什么样的？”“产品怎么实现盈利？”“谁为功能买单？”“怎么让用户愿意买单？”无数个这样的问题不断地涌向我。（内心OS: 啊？这款产品还没想好怎么盈利吗？）我逐渐意识到，功能好不意味着产...