首先，得说说这儿的级别体系，基本上是没有级别，只有汇报关系。其他大厂都有P几、M几的级别，大家都知道自己该怎么努力，但是拼多多这种不透明的机制真的不知道往哪努力。每年有14次绩效考核，但其实，月绩效对薪水影响不大，真正的关键在于半年绩效。这种保密的方式，老板会单独跟你聊，最后再公公示。说到升职，这里机会真心不多。拼多多的组织结构很扁平，CEO到普通员工之间就那么几层，领导人数也少。很多领导都是之前就跟老板有关系，或者在公司待了很久才有机会升上去。想快速发展可能会有点难

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纯孝子终于等到了

11月6日投递java后端开发一面：11月11日通知面试，11月14一面忘记录屏了，问的挺多的（对着项目问），想到多少写多少1.自我介绍2.说一说Spring ioc和aop3.@AutoWire和@Resource区别4.依赖注入的方式有几种5.Bean的生命周期6.Bean的作用域7.Spring用到的设计模式（答不完全）8.说一说spring的单例模式9.SpringBoot的注解10.Spring、springMvc以及SpringBoot区别11.SprinBoot的启动方式有几种（没答出来）12.项目中用到的设计模式（她想听工厂模式，我说的策略）13.项目中异常的处理14.Myba...